开私董会，什么最重要？关键是什么？我与做私董会的专家聊了一下，同时也总结了一下过去的经验，发现核心在于提问！下面总结了几点关于提问的小技巧，开私董会前看一眼，希望对你有帮助。

为什么要提问？

美国总统罗斯福的太太曾今说过这句话，“伟人谈论想法，庸人谈论事件，小人谈论别人“。我们中国HR最强大脑聚在一起，目的就是让一个人拥有7个人的智慧，以一个人遇到的最大难题作为基石，让每个人的思想飞跃起来，让一个问题拥有7个想法，7个人一起帮助问题提出者”探索并实践组织创新“，落地见效，最终实现”让中国管理走向世界“，使我们成为”中国人力资源风向标“！

爱英斯坦曾经说过，“如果我有60分钟来解决一个问题，我要用59分钟来问问题，只用1分钟来解决问题”。 

“如果我有60分钟来解决一个问题，我要用59分钟来问问题，只用1分钟来解决问题”

既然提问这么重要，那如何提问呢？

如何提出好问题？

提问的目的是让回答问题的人要有所发现！要有所发现就得让回答问题的人感到积极，不仅是结果，最重要的还有关系。

在关系+目标两个维度产生积极力就是好问题

提问技巧有哪些？

最简单的方法就是5W1H，但是心底一定要抱着“好奇心”去问哦！

问“WHY”可以直接导致创新，但也有可能把朋友变为敌人！不过，不问WHY就只有狗肉朋友，没有死党

无论问什么问题，关键在于让大家一起GROW，所有也可以用GROW来让提问题的人做决定：

GROW: 四个步骤，四个问题，3分钟解决问题

GROW让人GROW不了呢？那就用NLP了，这四个问题用了，没有解决不了的问题：

激励-实现-承诺-搞定：关键看你的问题怎么问？

还有众多的提问方法哦（见下8问模型），以后再介绍细节。我们现在先把这几个方法用起来，下午看你来过招！

8个问题模型：搞定一切难题

为什么要加入中国HR最强大脑？

有愿景：让中国管理走向世界

有使命：成为中国人力资源风向标

有聚焦：聚焦探索并实践组织创新

有朋友：一个人拥有最少7个脑友

有学习：每次学到一个新东西，达到认知升级

如何加入？请联系其中一位脑友推荐。