90-5抢在竞争对手之前得到人才

在争夺人才的战争中，企业为了最好和最有前途的人才而相互竞争，即使是将全部精力投入到为岗位寻求最好应聘者的努力当中，我们还是要牢记，竞争的很大一部分就在于比其他雇主跑得更快。简单说就是要遵循弱肉强食游戏规则。

分析你的竞争对手

第一步，准确识别你的竞争对手以确定你的“第一候选”雇员，他们不仅是分割你市场份额的竞争对手，可以是任何其他雇主，特别是当你正在寻找刚入门、按小时计算的文秘人员时。

确定你的营销优势

你的公司能为雇员提供哪些你的竞争对手没有、不会或不能提供的条件？在营销领域，这被称为独特竞争力或者独特的销售主张。

以下有一些因素可以考虑传递给潜在雇员哪些因素是具有吸引力的。

组织的历史

组织的稳定性

组织的文化

组织的物质条件

公司的规模

公司的地理位置

培训和受教育的机会

直接和间接的报酬

其他福利和好处

（带薪休假，医疗保险，牙病保险，视力保险，储蓄/退休计划，学费支持，参与性与合作性的环境）

体现员工个人成就感的环境

工作/生活机会（灵活的工作时间）

安全问题