独孤思维：最近项目出现问题了

01

问题

昨天社群一个小伙伴向我抱怨，绝版书项目出问题了。

我问他，是什么问题？

他说，出单虽然多，但是好多地方发不了货。

我说，这不是项目问题，这是大环境问题。

其实，他抱怨的，不是项目本身，而是：

当疫情等这些不可抗力因素来临时，我们应该怎么办？

02

借口

昨天看到一幅图，触动很大：

当外界不可抗力来临时，项目的推动是你不可为之还是不想为之？

不可为之，是表象。

不想为之，是你有了疫情的心态。

这种心态，比疫情本身，更可怕。

反映出来的，是懒惰，是借口。

就拿绝版书项目为例，疫情下，是不能发货，那这个项目是不是就停滞了？

完全不必有这方面的担忧。

因为绝版书项目，我们除了关注前端上架和售卖以外，后端的选品和积累数据库更加重要。

03

积累

趁着很多地方不能发货的节点，我们不妨沉下心来，通过我提供的采集工具，批量获取图书数据。

然后按照对标的技巧，筛选出更多绝版书。

把绝版书整理到你的数据库表格里，积累后端数据库。

潜心钻研这个数据，可以为后续的抢书、上架做好充足准备。

因为每筛选出一本热门稀缺绝版书，都是躺赚的利润。

再比如我最近内测的图书3.0项目，也是如此。

面临很多订单，发不了货，就束手无策了吗？

并非如此。

首先可以和买家联系，说明情况，是否接受延迟发货。

其次，利用这段时间的空当，继续采集数据库，当然，图书3.0项目不再局限于绝版书，所以采集出来的图书，不必筛选，就可以批量上架。

所以图书3.0项目，可以节省筛选分析热门绝版书的时间成本和精力。

你看疫情出现了，项目还可以积累，更可以优化。

所以疫情之下，只要你想，没有问题解决不了，没有项目会停滞不前。

关键在于，你是否足够用心，在项目的各个环节，思考对策，升级优化。

与君共勉。