有一种担当叫“兜底”

一日，外出办理完业务，回单位。

“大家就按照讨论过的方案执行吧，有问题算我一人的，有成绩是大家的。”一句响亮的声音在一个会议室里传来。

听到这句熟悉的话语，我会意的一笑，知道肯定是M总在布置工作，也只他才会有这种风格，或者叫胆魄。

这句话初次听上去似有豪放过度，莽撞之嫌。在初识M总之时，我心中亦有此疑虑。但经过一段的相处，我才深深理解了这句话，品出这句话的重量和气势。

M总对工作自有他的哲学。事前，把事情王最坏处向想，以确定方案；事中，把事情往最好处看，以鼓舞团队；事后，困难曲折要三思，以总结经验。

凡他负责的工作，都会进行充分沟通后，再进行部署与安排。在工作推进过程中，有问题或瑕疵，他都会当仁不让的主动承担。就是这么一个性格鲜明，敢作敢为的领导，身边总是一帮“突击队”似的坚定执行者。

“有问题算我一人的”，是打包责任扛在身，显现出的是一份工作的热情，一份勇于的担当。更显现了一个人的人格与魅力。伟大出于平凡，伟大需要担当。干一工作或者项目，不用去考虑责任与风险，因为有一个像一面墙似的领导，挡住风险；有一个像指南针一样的领导，时刻给指明了方向与未来。将一网兜的困难、问题、风险、眼泪与愁绪，领导揽在身上。跟随的成员，就剩下了撸起袖子加油干，挽起裤子快点跑。

一句“有成绩是大家的”，是将成果分享众人，在成绩面前后退一步，显现出的是一份胸怀，更是一份高尚的境界。

这两句所包含的敢于担责和勇于分享的内涵，就构成了一种“兜底”。

兜底是一种在做事前，推敲预判事情最差的结局，当出现风险或者失败时，敢于正视面对，挺身而出，将一切责任扛于自己身上。当有成绩与成果时，勇于将其分享成员。

它是一种精神，一种富有感情的做事精神，一种领导创业的精神；它是一种人格，一种心中无我的人格魅力。

从此之后，有好多人在背后欢喜的称呼M总为“兜底领导”。

有一种担当叫兜底，敢于兜底，才是一个众人愿意追随的好领导。行思至此，心中一暖，禁不住向着会议室的方向，深情的多看了两眼。