读《现场改善》第二章

现场管理的金科玉律

大多数管理人员喜欢把办公室当做工作的场所，并且希望自己能远离发生时间的生产现场 。与现场保持亲密的接触及了解是有效管理生产线的第一步。下述五项是现场管理的金科玉律 ：

1.当问题或异常发生时，要先去现场

2.检查现物 或有关物件

3.当场采取暂行处置措施

4.找出根本原因

5.标准化以防止在发生