小说《礼多有害》

老牛是一家中型制造业公司的负责人，为人宽厚，做事认真和工作负责。企业的产品不错，销路挺好，效益正常。近年来，业务缓慢萎缩，效益逐渐下降，这让老牛感到焦虑和郁闷。经过考察和研究，发现供应，生产和销售基本正常，问题不大；只是公司弥漫礼情的气氛。

迎来送往十分讲究礼仪，交流会谈非常注重礼物，送礼成风，收礼成规；老牛本人因为碍于面子，苦于情分，经常收到下属的请客送礼和客户的答谢和馈赠。自己觉得都是人之常情，社会风俗和传统文化，并无大碍，尚无大害。

但是，这些现象的本质却是：表面大家都是恭敬礼貌和一团和气；其实个个虚情假意和算计掂量；人情至上，规章为下；礼数为重，业务为次。送礼的以小谋大；收礼的以公谋私；重礼的因情违规。这个现象逐步地扰乱了轻重缓急，破坏了价值判断，影响了经营效益。整治吧，不近人情，有悖传统，没有依据；放任吧，组织涣散，章程虚设，经营脆弱；在激烈的市场竞争中，举步维艰，困难重重。为此，老牛感到困惑和烦恼，

某日，老牛在浏览《简书》时，读到橡木桶的一篇文章中的一段话：夫礼者，忠信薄，而乱之首。出自《道德经》第38章，意思是说：而注重礼仪者，诚信稀少，是祸乱的主因。也就是说：凡是注重礼貌的，礼物的和礼金的行为和言辞的都是图谋的和贪欲的；都是虚伪的和无信的，都会在失望的时候，失利的时候和有害的时候，做出无情，无义和无德的行为，也会干出加害，若祸和叛乱的事情。所以，重礼者不智，送礼者不善和收礼者不公。

为此，老牛获得理论依据，思想觉悟会和精神力量，感觉得了醍醐灌顶，恍然大悟。他意识到，公司表面上的礼仪和礼数，实际上已经成为了企业发展的阻碍。人情和礼数已经超越了规章制度，导致企业内部的运营变得混乱无序，员工和客户的行为也变得扭曲和畸形。

老牛决定马上采取一系列措施。首先在公司内部进行了一番整顿，强调了公司的规章制度，严惩员工采用请客送礼方式，违章犯规地操作业务。其次在对外交流方面制定了明确的规则和限制，合情合理地迎来送往。最后，倡导了以规则为基础，以业绩为导向和以效益为原则的公司文化；淡化讲礼和讲情的传统习俗。

从此，管理层以能力和业绩为准，考核，重用和奖励员工，而非以礼数为依据；决策层以营收，成本和效率为准，督查，选派和任用管理层，而非以情义为根据。董事会以企业的经营力，创新力和持久力考核负责人；而非以他的资历，背景和关系为依据。企业进入良心循环，经营受到理性管理，业务出现优质增长，效益取得大幅提升。

最终，公司逐渐由降变升，由弱变强，成为了一家充满活力和创新的企业。经过此事，老牛感叹道：认知决定方向，思想赋予力量，名言哲理真的能启发灵感，优化操作和完成任务。学习老子智慧真是意义重大呀！