产品面面观0岁的产品经理

当你手中有一个锤子,你看什么都像钉子

2015-12-30  本文已影响1113人  车三七

29日晚上锤子发布了T2。我是支持锤子的,但我是一个口头派,并没有实际买一个。这种支持也许就是情怀,每一个努力奋斗的人都应该获得支持。也许很多人也认同这种情怀,但就是受不了他说话的语气,展现出来的装X范儿,导致看见锤子就恶心。不过我看完这次发布会,也有一些新的理解。

设计师的专业能力是美术,程序员的专业能力是编程,产品经理的专业能力是产品概念和原型。设计师和程序员初级和高级的差别,更多的体现在专业能力(我粗略的理解)。但产品经理不是这样,一个专业能力很强的产品经理未必是一个好的产品经理。

老板曾经问我:「产品经理对什么负责」?当时我答:「产品经理对产品负责」。老板说:「对产品的什么负责」?我答不上来。老板说:「产品经理对产品的结果负责」。

专业能力很强,但结果并没有实现,也是失败的。现在是团队的时代,是多人协作的时代。沟通永远是最困难的,每个协作流程上都有鸿沟,而产品经理除了出色的专业能力,还要有极大的智商和情商去填满这个鸿沟。就像这篇文章(http://qiuyuexp.com/pm/)所说,「产品经理最重要的能力不是某一项技能,而是让正确的事情相继发生。」

在锤子的评论中,以下两条观点,我也颇为赞同。

忘了在哪篇文章看到的:为什么是傲慢与偏执回敬傲慢与偏见,难道不应该是以销量回敬傲慢与偏见。

推特网友 @bmwmengwei 说:「锤粉和老罗还没明白(后者也许明白了但故意装糊涂):让产品能在最佳时间点发布而不跳票,并且能每月成百上千万台以高速高良品率顺利生产,也是设计。你哪来的自信以为苹果做不出来你们那些小聪明设计?」

标题来自一个概念「马斯洛的锤子」,与本文主旨无关。

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