事情搞砸了，如何面对领导

读《掌控关系》091-105

事情搞砸了，如何面对领导

人在职场，没有不搞砸事情的。我们用一个清单谈谈搞砸事情之后，如何从容、紧急应对，以改变领导对我们的态度。

01谈及自己的过失

回避并不能解决问题，简单分析局势：“抱歉，领导，这件事我工作有失误，我赶紧先处理一下。”

02简单整顿自己的内心自洽

不要带着情绪处理危机，做个深呼吸，让自己平静下来。

“好吧，我还活着。”

“世界也还没有毁灭。”

“现在我要拯救世界了。”

如果你纠结于“我搞砸了”的念头，可以用“人生导演法”对仙子的自己和搞砸的自己做一个交代。“我的孪生兄弟搞砸了事情，现在我出来挽救一切。”哈哈，不让情绪淹没，就有救。

03立刻给出方案

平时大家的做着相似的工作，但是在关键时刻能利用经验解决问题的能力很重要。如果能分析局面，迅速给出方案，排除忍受积极应对，就很容易让领导刮目相看。

04你的领导可能比你想象的脆弱

当领导的艺术都是边学边干，慢慢摸索。你的领导也需要你的支持。所以，稳住局势以后，主动找领导谈谈自己对工作失误的想法，做个复盘。

05只负自己该负的责

不要为同级的同事背锅，替同级同事背锅，是打破了公司的制度，失误的人没有付出代价，无辜的人受到打击，这是不对的。也不用指望这样换来对方的支持，这是一种妄念，也会让你的下属觉得你不值得信赖。

领导的锅可以背，因为领导失误他甩不掉。但是如果是领导一意孤行，在做决策时，一定要跟他确认一下。以后复盘时，会发现你其实考虑到了风险。

06注意你领导的态度

遇到麻烦时，你领导的态度有以下四种：失望、原谅、鼓励、放弃。

①失望=可补可缝，等你投诚。

②原谅=如蒙大赦，心念天恩。

③鼓励=与子同袍，把你套牢。

④放弃=早有怨念，趁机裁人。

放弃有三种：

第一种：情况极其糟糕，领导需要放弃你保住自己。

第二种：领导自身难保。

第三种：领导对你工作态度极其不满，认为你对工作不负责。

不信任的裂口是一道伤，仅涂眼药水是不够的，还需要时间来缝合。

&挑选领导清单

选择主公小清单

01战略眼光

能够解释“这个行业，我们这么干能行。”解释的好的，就是这个行业的最优秀的人，身边不缺乏人才。曹操、刘备、刘邦都是有战略眼光的人。

02公平公正

在利益分配上要公平，公平不是平均分配。如果一个队伍过度容忍能i地下之人或者谄媚之人，伤害了骨干的积极性，这样的领导不值得跟从。

需要注意的是，公平和公正，就是“对我公平，对我公正。”

不要替人背炮灰，你不是奥特曼，对谁都仗义执言。如果一个领导照顾所有人的利益只有两种可能：一是领导牺牲了自己的利益；二是你们公司部门太小。

03实力和资源

一些领导有自己的实力和资源，这个很重要，但是跟人才于战略相比，没那么重要。你如果想足智多谋，魅力十足，一定要看《三国志》，因为很多人本身就是成功人士。曹操“任天下之智力，以道御之，无所不可”。他更重视人才和战略，超过资源和实力。

04寿命和退休年限

跟即将退休的领导表忠心要谨慎，你可以能在三两年后要找别的出路，如果你不能忍受这样的变动，就不要爬老树、上危船。

05性格

选择坚强的领导，无论在什么样的逆境里，他都信心满满，带着大家往前冲。

06道德

道德真的没那么重要，尤其是一些私德。在职场收起孺慕之情。道德是加分项，有自然好。无论有没有，首先跟对能赢的人，不是道德标兵。

反过来，有道德的领导不是软弱，他是对自己有更高的要求，道德是加分项，会让他有更强的感召力、更多的朋友。

珍惜善良的领导吧，这个物种在这个时代已经频临灭绝。