颠覆赛道

选择比努力更重要，赛道的竞争者太多时，要换赛道发力超车。

开过车的朋友都知道，当你在一个车道上时，前面有车时你能难超过去。要超过去方法就是变道，再发力。

我们在职场里也一样，想要进一步向上发展。大家都很努力，大家都把绝大部分的精力放到业务的支持上面去，全力去拿业务结果。当你也这么做时，你就处于很多人的竞争赛道上，你倾尽全力也很难达到第一。我们的目标是不变的，我们要想上发展，是不是只有做业务这条路。并不是，还有做专业，对外对内做影响力，做公益设计等从另外一个赛道来发力让你成为这个赛道的领跑者。更有甚至是向上拉拢关系，这也是个赛道，但可能并不光彩。

具体的说，做业务是短期的，业务拿了结果你绩效好只能是一个季度。这个结果跟你的设计稿有关系，但这个设计稿不能帮助你去对外分享，对内晋升，跳槽做作品。这些是另外一个纬度对内容的解读，很有不同。回到设计师这个职业，设计的sance很重要，回归设计你的思考，思维和设计价值，设计对社会的价值有没有体现。如果从这个角度去切入，这个赛道里没有什么人，差异化竞争，这个才是聪明人的选择。

对未来这个季度的启发：

1.首先要明确下个季度结束前3月，要有什么专业沉淀。可以设定餐饮行业全局观念的设计，布局和架构这个思路，再倒导还需要什么资料来支持。

2.设计的额外价值，两个事情。一个是持续做对外的分享，外部包围内部策略。一个是做有温度有爱的设计专业，这个赛道人少，价值毋庸置疑。是很闪光附加分。并可能靠这个与别人拉开差距。

3.中心有目标，把目标写下来，你就已经成功了一半。没有目标，就没有方向感。目标要分长和近，长期是远大的理想，近期是着手要做的事情。