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产品经理实习篇(一)

2015-01-12  本文已影响180人  Jessica流年

      目前,就国内产品现状而言,几乎没有专门的产品设计这门课程,大概工业设计最多算是沾那么一点点边边,所以形形色色的专业背景人组成了一道公司最亮丽的部门。首先科普一下实习的含义,实习:顾名思义在实践中学习,了解自己所学的如何应用于实践,而非纸上谈兵。一个人对一件事情喜好仅仅分两种:一、内心喜欢;二、外表喜欢,于是总结出:目前或未来很多走上产品实习岗位的童鞋,无外可以划分为乎分内心喜欢与外表喜欢两种群体。

       如果你在还没毕业的时候,就找到了自己喜欢的职业,那么恭喜你了,你比好些同龄人都幸运。坚持下去,连你自己都会被自己感动。无论出于哪一种喜欢,都已经不重要了,重要的是:怎么在年老时,给后人讲解自己年少时那些美丽的故事。好,我们就直接进入正题。

      先来思考一个问题:如果你是一名产品总监,你会为自己找一个什么样的实习生?(看似很简单的一个问题,往往蕴含很多哲理)大脑中立马闪现:沟通力强、思维敏捷、做事认真、表现活跃、既有领导力又有组织力…..?呵呵,上述的症状说明:你根本不懂职场,不懂职场的生存法则。沟通力强跟你半毛钱关系都没有,因为在你实习期间,你是没有多少机会自己主导一个项目的;思维敏捷这件事情,除非天生智商高,基本上一般在这方面比别人优秀的,仅仅只是你平时的积累比别人多(见识决定广度),更重要的是:你这些敏捷的思维很少能够转移到产品设计上面去;既有领导力又有组织力:孩子,你是一名实习生,一个团队里面最最low的职位,你有机会展现你这方面的才华吗?所以正确的答案应该是:踏实、认真、坚忍、高效。

      再补充说一点:不知道你在投递简历时,有没有想过这么一个靠谱的问题:这家公司为什么要招实习生?我相信很多童鞋不会想到这一点,即使想到这个问题,基本上见解也并非全面。当一家互联网公司的产品线有实习岗位需求的时候,首先,在产品层面上讲,实习生所处的岗位团队所负责的产品基本属于成熟期或者衰退期的产品(你会把一个战略级的产品交给一个实习生团队去设计吗?)。其次,从团队层面上讲:平时主要人员工作任务重,被很多简单的事情占据太多的时间,需要一个人来帮自己处理简单繁琐的事情。最后,人事部门对于产品部门的人事预算不多,高薪聘用专业产品人不划算。所以才会有产品实习生这么一个空缺岗位。之外还有两点:一、公司为以后储备人才,很多老员工就是从实习生就开始与公司生死存亡的(这一点只是听起来很美好,美好的故事,并不一定会有一个好的结局);二、很多创业型的小公司确实很难招到专业人才,所以招聘产品实习生的是一种非常无奈的抉择。想想你自己现在所处的公司,它属于哪一种情况?这将决定你下一步如何在这家公司如鱼得水。

      啰嗦了这么多,就两点:一、认清楚自己的位置;二、做自己应该做的事情。

      那么接下来,我们应该如何在实习中发挥自己的价值,获得别人的赞美与尊重,请看产品经理实习篇(二)。

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