「表格设计课」第11期 不合格的数据,这么呈现才对
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首先,我对这个栏目做个介绍。
- 什么是「表格设计课」。我们在做Excel时遇到的问题,多半是表格没有设计好,那些各种复杂的公式,都是在弥补表格设计上的错误。「表格设计课」就是教你设计好表格,从源头上避免问题发生。
- 「表格设计课」的思想:
好的表格是设计出来的
。 - 每期一个表格问题。原始文稿,来自于「读者投稿」或者「网络」,投稿邮箱是laxiaodeng2017@163.com,如果你也有问题,可以给我投稿。
- 每周三更新
以下是本期内容
开场小故事
和往常一样,我把更新好的图表,发到老板邮箱里审阅。
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可能是因为上周休假,没有及时查看报表,老板看了有差不多10分钟的样子。确认这几天的数据,没有超出95%目标后。他的头微微点了两下,表示审核通过。
其实我早就习惯了这个结果,因为这个表格,我做了有差不多一年的时间了吧,一直没有出现过问题。直到一个月后,部门里新来了一个姓“拉”的同事。
他戴着一副黑框眼镜,眼神里有一丝的木讷,尤其是面对工作中的报表时,经常呆呆的看着表格,半个小时过去了,什么都没做。
“这位眼镜男,估计很快就会被调走了吧。”半个月后的一天早会上,看到拉同学呆呆的样子,我心里嘀咕着,仿佛已经听见了自己的笑声。然而老板的宣布了一个消息,把我的这个念头,打的粉碎。
“我要宣布一个消息,从今天开始,拉登同志,将作为数据统计小组的组长,大家鼓掌欢迎”,掌声铺满了整个办公室,但是我的脑子里,却安静的像凌晨的黑夜。
“我辛辛苦苦干了一年多了,为什么要让这个新来的当组长”,早会后,我跑到老板的办公室,试图用怒火,换来一些公平。
老板没有作声,只是把电脑屏幕转过来给我看,还是我之前那份表格,不过这是拉登修改过的。
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看过之后,我自愧不如,回到座位上,陷入了沉思。
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问题描述
故事当中听到的图表,是工作中非常常见的趋势图,通常用来追踪销量、质量等等指标的达成率状况。
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看过上面的问题图表,以及故事的描述,你应该可以猜到问题的所在吧。
数据不够直观,老板需要花10分钟,才能了解图表的信息。
图表传递信息的效率太低了。
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问题分析
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我们从老板的角度去分析,不难发现问题的原因。老板希望看到的无非就是:
- 哪些数据,是达成目标的。
- 哪些数据,没有达成目标。
所以,我们要做的,就是在图表中,把达成和未达成的,做一个明显的区分。
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解决方案
针对达成率类似的图表,可以用下面两个方法,来把达成和未达成的数据,明显的区分开来。
- 添加目标线
- 高亮未达成数据
接下来,请跟我一起操作。
3.1 添加目标线
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添加一个辅助行,输入达成率的目标值
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在图表中添加的辅助行数据
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将图表类型设置为“堆积面积图”
3.2 高亮未达成数据
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添加一个辅助行,用来高亮为达成目标的数据
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在辅助行中,输入公式IF(),把低于目标值的数据,引用到辅助行当中。而大于目标值的数据,显示N/A。
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按下Ctrl+G,使用快速定位功能,快速选择N/A的内容,删除这些单元格的数据,让不连续的折线图之间断开。
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在图表中,添加辅助行的数据,图表类型为“折线图”
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设置未达成折线的颜色为红色,进行高亮显示。
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改善输出
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在修改后的图表中,我们可以:
- 快速识别出达成率的目标。图中粉红色的部分,表示在95%以下。
- 高亮未达目标的数据。所有为达到目标的折线,都用红色表示。
这样的图表,眼睛扫一下就能看到数据是否达标,老板岂能不喜欢?
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知识点汇总
这一节课中,涉及到的知识点如下:
- IF公式进行条件判断,NA公式返回错误值
- 折线图和面积图的应用
- 快速定位,快速选择错误的数据
- 折线图中,断开折线的处理方法
知识点都比较的简单,如果有不明白的地方,可以轻松的通过百度搜索得到。
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案例下载
表格设计课,学习3步曲
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我是拉小登
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