谨慎过度的往往缺乏定见

很多基层领导尤其是55岁以后的中高层领导，不再有向上的雄心和魄力，只谋求软着陆，平稳交接。因此为政偏于柔和守成，工作以稳定为务，喜欢维持原状，偏爱任用安静听话之人。

比如道光皇帝选择继承人的时候，后来的咸丰皇帝居长，但是天资平庸。恭亲王虽居次，但明敏能干。选谁为继承人，道光犯了难。于是道光就通知他们到南苑骑射，进一步考查他们。咸丰皇帝的老师杜受田知道这是一个关键的时刻，就给自己的弟子出主意，说你骑射本领远不如弟弟，我们只能另辟蹊径。

于是打猎时，咸丰按照他老师的教导，既不上马，也不射箭，见他父亲的时候两手空空。道光很纳闷，问，你怎么回事？咸丰就跪到地下，他说父皇教导我要仁爱，现在是春天了，母兽正是怀孕的时候，我要把它射死了，连它的没有出生的孩子也都死了，岂不是太残忍了。道光一听，感觉这个孩子挺仁慈，对他很满意。这个故事很有名，叫“藏拙示仁”。

最后我们知道道光皇帝选择的是咸丰。他之所以选择咸丰，是因为在他看来，咸丰比弟弟更稳重、更听话，更符合传统观念中的“贤人”标准。让他当皇帝，更利于守成，风险比较小。