我拿什么拯救你~危机公关
2016-12-19 本文已影响0人
凌云珠宝李凌
有一次,我和好友去美容院做护理,可能是人手不够,小妹让我们等会儿,可一等就是半个小时,朋友忍不住催问,终于美容经理来了,我朋友向她投诉,我们来了这么长时间也没人搭理我们,这还是贵宾客户的待遇吗?办卡时你们那些承诺呢?这个年轻的美容经理开口的第一句话是“不会吧,不会吧”!朋友立刻反应激烈起来,说你给我退钱吧,我不在这儿做了。美容经理只好软下来开始给我们服务。
在美容的过程中,这个美容经理又说了一句作死的话“姐,别气了,看把你气的”……我心说,你,难道是竞争对手派来的?
这个场景我们在生活中是不是很熟悉?我们在商业中为用户提供产品和服务时遭遇危机,我们该怎么做才能弥补我们的过错?首先,承认错误,息灭用户心中的火。其次,道歉而不是解释,争取客人的原谅。然后,马上出解决方案,弥补损失。
如果实在不会,学学下面的危机公关吧:
支付宝前段的“腺体”社交。彭蕾道谦信“错了就是错了”,通篇诚恳道歉,干脆彻底结束讨论和纷争。
林丹的道歉,错都认,不辩解。阻断网友继续深扒。
三星对note7的危机公关可以算是花式作死,如果一开始就诚恳道歉,迅速全部召回,也不至于后来那么被动,赔了钱还折了声誉。
还有各种的作死:罗尔的道歉,临时工,个别人的行为………
危机时刻,我拿什么拯救你?彻底认错,发自内心。求得原谅,甚至同情。没有任何道路可以通往真诚,真诚本身就是道路。