《史蒂夫.乔布斯传》读后感

本书56万字，实际是2011年10月出版（乔布斯逝世之后），我看的这版是修订版的，2014年01月出版的第1版。

《史蒂夫.乔布斯传》是乔布斯生前授权出版的一本书，豆瓣7000多人给出9.2分。还有一本比较有名的乔布斯相关的图书是《成为乔布斯》，2016年出版，豆瓣评分也很高、2000多人给出9.0分。

看豆瓣上有书评提到，《史蒂夫.乔布斯传》传出来后，很多乔布斯生前亲朋好友都觉得平平。于是 Schlender 就根据自己多年采访乔布斯、并且跟他成为朋友的经历，又访谈了很多乔布斯的亲朋同事，写成《成为乔布斯》。

读完书个人觉得乔布斯成功的主要原因是：

1、艺术眼光比较高，喜欢音乐、美术、电影；同时又喜欢并擅长在产品使用最新的科技成果。两边都不是专家，但两边都擅长，这也就造就了乔布斯本身、像书中反复说的：站在人文和科技的交叉点。

2、在产品上追求完美，极致的完美，立志于创造伟大的产品。而且永不满足，不会沉溺于过去的成功中，不会终止创新，而始终在思考如何颠覆过去的成功（的产品）。（雷军说，口碑、专注、极致、快，极致和快是有些冲突的，但必须要想方设法并存）

3、很强的控制欲，对人对事追求绝对控制权，这种控制欲的源动力不仅来自于性格，更多的是来自于对产品极致的追求。

4、不被世俗所困，不是不顾忌世俗的道德，而是天性中就没有世俗的道德这一概念。吸毒、遗弃女儿、解雇员工、伤害老友、随时随地冒犯任何人……

5、做事专注，收紧公司的产品方向。

6、重视人才、打造一流的团队，重视的是团队、但对个体一点不爱惜，对他们随意指责、谩骂、侮辱。

7、领导力，现实扭曲力，或者说个人影响力，带领团队做到不可能做到的事。

8、谈判能力、融资能力、商业眼光 ，即追求产品极致又懂得控制成本……

9、时代浪潮，赶上个人计算机发展的时代，1955年出生。而且在硅谷有和平、创新、开放、技术的土壤环境。

10、喜欢禅宗、冥想、迷幻药，追求精神上的升华。

11、原生家庭，虽然是被领养，但原生家庭很幸福，父母对他疼爱、宽容，受到了很好的教育。

12、最后一条，我觉得也是最重要的，在年纪轻轻赚到自己的第一桶金，通过Apple 1和Apple 2，赚到大量钱。1980年12月12日，苹果上市后身家已经到达2.56亿美元，时年才25岁。第一次离开苹果时得到了大量的现金，这些都是日后折腾的底气，但书中不会刻意描述的部分。

现实中一个非常惹人厌、随时会激怒任何人的人，如果没有第一桶金做支持，是不太可能影响到这么多人的，我觉得这才是他后续人生轨迹最本质的部分。通过这些现金，拥有了皮克斯的主导权，上面那些优点才聚集在一起、推动他后续的人生轨迹进入正循环。

所以发掘第一桶金非常重要，有第一桶金不一定能走向指数级的增长，但没有第一桶金的助力，后面的指数级增长根本不可能，这主导着后续的人生轨迹。第一桶金的获得有他个人能力、又有运气相关的部分、还有合伙的协助等等，但总之，对于任何想在商业上成功的人来讲，如何获得第一桶金，才是最改思考的东西。

再有，读这本书的感受是很多事情都是二元对立的：苹果的Mac操作系统和微软的Windows操作系统，苹果的手机操作系统IOS和谷歌的操作系统Android，一个开放一个封闭。书中有不少篇幅在描述两边的竞争、争论，刚开始互相瞧不上对方的产品、互相诋毁，直到最后互相接受、甚至互相学习吸收。

完全相反的方向，竟然都能获得成功，细想下来很有意思。

扩展去想，.NET和Java、商业和开源，也是互相对立的、也都比较成功。

在操作系统对硬件的兼容上，微软相比于苹果是开放的，而在.NET相对于Java上、Windows相对于Linux上，微软却又是封闭的一方，相对于GitHub更是如此。

还有京东、亚马逊和淘宝，京东之前只有自营的商品，而淘宝则只是搭建平台全是第三方卖家，完全不一样的电商模式，也都比较成功。

再进一步去想，中国和美国，一个相对集权式的体制、一个相对民主式的体制，也是完全对立的，也都比较成功。

但是在某些方向，相互对立的两方也在相互学习借鉴，在某些方面你中有我、我中有你，很是有意思。比如Windows的操作系统借鉴了很多Mac上的展现方式，Windows的工具基本都是商业化的、但也开发了VSCode这种极受欢迎的开源工具、并且收购了Github。京东、亚马逊现在也上了第三方卖家，而淘宝也出了天猫只做自营商品。

想起前两天整理收集的句子，描述到二元对立的问题，来于卢泓言公众号中的一篇文章《前所未有的复杂局面》：

其中一条哲学准则是，一个道理的反面实际上也是成立的，人类所处的这个世界是二元对立的，矛盾双方相互作用缺一不可，凡事必须“反过来”再想一遍。因为，人性本来就是二元对立的，我们自私，却也有博爱的潜质，我们贪婪，却也视节制为美德，如此种种，每一种缺陷都对应一种美德，每一种兽性都对应一种神性。

所有事情都有正反两面，很多时候这两面并无对错之分，对错都是社会中道德观加上去的。遇事也多正反的想一下，对很多事情也能更通透些。

苹果的所有产品软件的、硬件的，都在追求封闭、自我，是乔布斯个人性格的体现，其生前一直在这个方向上比较极端，但正如比尔盖茨预言的那样，一旦他离开可能很难延续，像所有的极权体制一样。

之前反复举的一个例子，我第一部苹果手机是iphone 4S，那时候安卓系统的下滑出现快捷方式的操作非常方便、iPhone却一直没有。刚开始用iPhone时觉得很不方便，比如要关掉移动数据，要先进设置，再一级级点击进入子菜单，直到找到相应的控制项才能关闭。但后来操作习惯，也就不觉得麻烦了，当时iPhone的操作系统有个特点：所有的控制项有且只有一个入口。

但是下拉框的出现会打破这个特征，进入一个控制项会出现两种渠道，这里虽然在某一点上方便了，但是打破了上面的规划、给了用户选择的权利。

iPhone的操作系统不会这样，它不会给用户选择的权利，你只能用我设置的（唯一的）操作方式进行操作。本书中乔布斯也提到过，美是可以训练的，他不想纵容用户选择、而是要替所有用户做选择。

再有书中反复说的科技和人文结合，让我想起来，当今时代，对于一个方向的精通已经不足以获得成功。听说过很多案例，讲究跨学科的研究，好不想干的两种学科结合起来，发挥出惊人的威力来。

文科和理科结合是这样、同属理科的某一专业和另一专业结合也是这样，自然科学、应用科学、社会科学、艺术休闲、文学修辞、历史地理、哲学心理、资讯种类 这些不同种类的学科随机组合之后，或许能做出了不起的事情来。

对于大部分的个人来讲，术业有专攻；但对于企业、要做出有创造力的产品，就不得不考虑并重视跨学科技能的的组合，苹果公司的产品就是人文和科技组合的结果。如果把自己作为普通人来看，讲术业有专攻没问题，但如果想站在更高的点上，就不能这么考虑，企业的负责人就是站在高点的人。

曾经听过重庆交通大学副校长易志坚分享的“沙漠土壤化—碳达峰、碳中和的生态力学解决方案”，他本来是研究力学的人，阴差阳错竟然解决了沙漠绿化的问题，颇具影响力。