产品经理职业规划-我的五年过往及离职

自2011年7月份参加工作，我从事软件&互联网产品经理已五年有余，且刚开始第三段职场之旅。回望昨日，万般曲折皆是经历，庆幸的是收获远大于付出，结识了朋友、同事、大咖，提升了待人接物的能力，优化了知识架构网络，积累了丰富的组织过程资产。

古话讲：“三岁看大，七岁看老”，中级职场三年和五年是个分水岭。从最初摸着石头过河的懵懂少年，到如今可以独当一面的怪萌大叔，我的成长离不开第一次求职和两次跳槽。

毕业之初，“人人都是产品经理”的口号还未曾传播，求职过程中方才了解这一岗位。面试时总经理问:“产品经理是什么？” 答:“是一个小的CEO，能够用自己的产品改变世界”。我想总经理也无答案，但看我热情极高且态度端正，加之我拥有软件工程和电子商务两个专业背景，就顺利被录用了。现在想来，我会给出以下答案:“产品是核心，围绕着产品从事经人、理事的职能，让产品实现应有的价值。”

我选择该公司的理由为：1、与我的梦想（想当校长）较为接近；2、期望改变教育资源不均的社会现状（博主乃河南子弟）；3、与我的专业相符，并且我很喜欢；

为此，我奉献了三年。从纠结每个页面的布局、元素的位置，到规划整个电子商务学科实践教学、构想未来教学理念。在此期间，我为大学生讲过课、培训过一线教师；构建了教学SaaS云平台（虽不成功，但欣慰的是之后MOOC的崛起）；与国内顶尖学科带头人合作，编制多本教材、设计并完成了多款教学产品（教育部信息技术应用水平大赛指定产品）；

公司的信任、领导的栽培、同事们的关爱以及年年拿奖，让我觉得“岁月静好，现世安稳”，我还能再做什么？

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于是，我选择离开！

相较第一家，我期望第二家符合以下几点：1、用户愿意主动消费（学习是被迫的）；2、必须是互联网公司（上家互联网程度较低）；3、迎合日常消费，且商业模式已被认可（衣食住行游购娱）； 综合比较，我选择了途牛。

面试前当晚，我仔细研究了《2013年旅游行业发展白皮书》及途牛业务模式。 面试过程很愉快，面试官和我有太多相似的经历，最终给我的评语是“很聪明”。

进入途牛后，鬼知道我经历了什么！

从业务最初的平台模式被叫停，组织架构调整、人事变动、游离于各底层系统，到采用自营模式重新规划整套系统，并重建团队。期间经历了通读公司流程标准、浏览绝大多数系统的WiKi文档、996（早9点上班，晚9点下班，一周6天）、上线至天亮、被质检、凌晨发日报（持续100天）、数据统计&周例会汇报、用户访谈、规划平台架构等等。

辛苦付出，我却没能拿到半个奖，因为途牛有更优秀的人与我们一同成长。

我离开途牛的原因是：1、收获了足够多；2、自身期望有更大的挑战和机会；3、对将要转变的模式不认可；4、其他原因（钱）。离开时，我在无秘上这样写道“别了 我深爱的途牛。 倾我所有，愿你越来越好。感谢为途牛付出的每一个人。爱你们”。

进第三家公司前，我也拿到了BAT级公司的offer。最终，我选择了未来发展趋势，以及履行我的承诺。入职当天，接待人事朗朗上口的顺口溜“南京有三苦，途牛苏宁365”，我善意微笑下的内心旁白是“MLGB，没经历过你怎么会懂得 有选择 就要能承担”。

我用了将近一周时间梳理了货币相关知识，并基于货币发行与流通，构建了虚拟货币体系。在此之前，我对央行职能和金融领域一无所知。新的挑战摆在眼前，但我决定涉足运营，积累更多运营理念、心系用户，间接的改进产品。

总结我的过往，不断鄙视曾经的自己。鄙视链应该是这样的，商业产品经理鄙视平台产品经理，平台产品经理鄙视系统产品经理，系统产品经理鄙视用户产品经理。 当然，各个类型的产品经理还有管理方向的职业道路选择（小公司→中型公司→大公司→顶尖公司）。

作为一个产品经理，我还未成功。但我已经具备成功的基本素养：端正的态度、信息获取及学习能力、沟通能力，以及一颗责任心。

更大的挑战还在后面，现缺多名程序猿。谁能光荣的写下第一行代码呢？