文 / 勾俊伟、董小琳

普通人和大神的差别在于：普通人总在四处学习，而大神却在自我升级。在2017年，易仁永澄老师完成了四次认知跃迁：

第一次跃迁：通过《好好学习》共读，打开“个人成长”的认知视野。

第二次跃迁：从底层重新构建创业团队。

第三次跃迁：“个人成长操作系统”诞生。

第四次跃迁：搭建起“品牌、产品、运营”体系。

下图中的红色框内，是易仁永澄四次跃迁的时间节点（可以点开放大看）。不难看出，平均每隔一个月，易仁永澄就要进行一次跃迁。

那么，一年连续跃迁4次，易仁永澄是怎么做到的呢？近期我翻阅了易仁永澄一年内的400余篇文章和4000余篇帖子，分享如下：

一、拜大神，互相赋能

创业者每个阶段都会遇到瓶颈，不知道未来的方向在哪里，易仁永澄也不例外。

在2016年课程销量破百万之前，易仁永澄实际上陷入了个人发展的瓶颈，整整蛰伏了9个月。为了突破瓶颈，他做了两件事：

1、拜大神

易仁永澄没有一头扎进小黑屋去闭门造车，而是四处访高人。他先后拜访了秋叶大叔、秋水教主、V先生、剽悍一只猫等21位老师。

拜访不同的老师，易仁永澄得到了不同的收获：

拜秋叶大叔，他学到了创业的高级战略逻辑以及实操案例；

拜秋水教主，他明白了更高层次的竞争在哪里；

拜V先生，他看到了五位一体的营销模式；

拜剽悍一只猫，他明白了什么叫做离钱近的知识；

拜小怡老师，他学到了人际关系的塑造过程；

拜赛美老师，他学到了直击本质的方案规划

……

2、互相赋能

拜大神是为了学习，但是学习之后，如何让拜访效果持续放大呢？

易仁永澄给出了答案：互相赋能。在四处寻访高人之后，他开始在文章中分别推荐各种大神；当然，大神也分别予以回应。一来一去之间，双方势能共同提升。

二、带团队，统一使命

个人发展会遇到瓶颈，社群发展也不例外。易仁永澄创办的幸福进化俱乐部经过持续高速的发展，难免遇到问题。而易仁永澄用“停下来”和“聚焦定位”的方式，带着社群突围。

1、停下来

在蛰伏的9个月里，易仁永澄喊停了俱乐部的所有项目，甚至包括公司赖以生存的收费课程。他不仅四处拜访高人，还带着学习的成果，深入思考了“如何使幸福进化俱乐部持久发展下去”。进一步将团队使命聚焦，明确了高质量团队的统一价值观。

2、聚焦定位

幸福进化俱乐部的定位经历过4个阶段：

个人成长

习惯养成

职场青年的目标管理

职场青年的持续高效能成长

4个阶段，不停向内聚焦——这就像一个大圆，逐渐缩小，最终将所有精力主打在一个点上，做深做精。

通过项目化的方式推进任务，团队成员达成统一的价值观使命。接下来，俱乐部开始继续吸引同频的伙伴加入，重新获得了发展的活力。

三、高标准，拒绝平庸

有的朋友在看易仁永澄的文章时，会觉得“太长、太难理解”。但实际上，这正是他快速成长的秘诀所在。

古典老师在《跃迁》中提到：“每个跃迁，每一次瞬间状态的改变，都意味着背后大量的知识和技术支持。因此要实现跃迁，就一定要具备异于常人的知识储备。”

易仁永澄的策略就是“高标准”。在阅读文章时，你会发现大量无意间流露的“高标准”字眼。

“平庸的策略只能带来平庸的收益。”

这是易仁永澄今年常挂在嘴边的一句话。也由此，才会有“结束时间未知”的《思考，快与慢》共读，“做自己的CEO”课程的全新迭代，史无前例的《意志力》共创……

每一次活动都按照最高的实施标准落地，不仅让学习者收获满满，更是为易仁永澄提供了不断跃迁的认知积累。

四、建模型，做少得多

如果去年你关注过易仁永澄，你会看到大量流程图及相应的讲解，不过大多是2014年的版本。

今年，易仁永澄通过高标准的输入和快速迭代的输出，构建起了“模型库”以及“个人成长操作系统”的概念，仅1月份就收录了超过百个的思考模型。

为什么要建模型？总结起来，至少有3个好处。

1、知识复用

一次思考，沉淀出的模型，可以用在今后的问题解决中，甚至不用投入更多的成本，这是明显的“做少得多”的策略，也是持续成长的关键和基本。

2、减少沟通成本

面对小伙伴在社群里提出的困惑，易仁永澄抛出一个模型就能将问题说明白。

可见，将知识能力结构化、系统化是提高效率，助力跃迁的根本动力。

3、提高咨询效率

易仁永澄老师是在行上约见率最高的专家，每天接待咨询也会占用他大量的工作时间。而当他用系统思维给予咨询者指导的时候，效率的提升十分明显。

所以，当你还在抱怨精力不够、时间不够的时候，是否应该反思下：

自己在用什么标准在行动？

拥有了多少个思考模型呢？

总.结.

有人说易仁永澄去年“10分钟赚100万”是个偶然事件；今年，易仁永澄用四次跃迁给了这些人一记响亮的耳光——哦，是四记。

易仁永澄和整个团队快速发展的一年，向我们证明——组织/个人要获得跃迁式发展，至少需要做4件事情：

聚焦定位

互相赋能

拒绝平庸

构建模型

后.记.

这次拆解过程中，也得到了易仁永澄老师的一些建议。他告诉我：

在这个“抢钱”的时代，不少人都注重短期利益，而我却注重长期收益。

所以，在我做决策之前，都会用4条原则来评判。如果和原则违背，宁可不做。

这4条原则是：

一定是做自己有热情的事情；

一定在能力圈里做事情；

一定做复利和边际成本递减的事情；

一定是奔向黑天鹅高发的地方。

前期，易仁永澄老师的年目标课销售近120万，实际上也相当于是在2017即将结束的时候，对以上4条原则有效性的最有力证明。

关于易仁永澄，你还有哪些观察和想法？欢迎留言！

鸣谢：本文在撰写过程中，由勾俊伟老师指导，特此感谢！

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不是在读书，就是在码字的小琳

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