【院落就像网】费用，费用，还是费用

昨天一早特意请主任联系物业，要应急一月的工作清单：涉及项目日期、项目内容、投入人力、大概费用等。我们要有参考、根据视频、照片大致核对。

其实这话已经说过多次，从物业入驻十天后，提取第一次费用时，就给主任说了。主任有川西耿直的风格，不急嘛，还早。高考、中考、端午节这一连串，就这样拖到了月底。

说的是昨晚就把清单做出来，想的是可以提前看看数据。哪知道从昨天等到今天，上午十点多才拿到数据，等垃圾分类碾压车装完，回家吃过午饭，花了十分钟扫了一眼数据，背上电脑就去社区。

书记开场白，让大家说说。物业拿着他们的准备的数据介绍，这份数据包括三项，就出门前匆匆看了一眼，不好说什么，只有等夜间再慢慢核对。

幸好前面提了缴纳费用，从这里可以看出，前期沟通的没执行，多收的费用还有点点多，一户20个门禁卡的进出安全，说明管理问题。

书记对人员配置，点名队友回答，队友还是没有分清楚自己的位置。高谈他们物业怎么样，如何如何。遇到一个这样的队友，搞不清自己的身份，冒着汗水的心凉了。

物业介绍他们产生的费用，里面肯定有水分。我们提取他们的收费，一是看他们收费明细，二是怕他们卷款走人，几个人面对几百户的烂摊子。看人员配置比例，是想减减成本，结果队友还是站在物业的角度看问题。

已经发生的费用，今晚仔细核对检查。

已经收取的费用，已经提取了一部分出来，业主多缴纳费用，涉及后面扯皮与否，只能等。

关于后面费用涨价，业主们是否愿意接受，应急物业能否顺利签约，就只有静待结局。

如果物业不能顺利签约，那这些前面改善小区产生的费用，就只有分摊到每家每户，再一家一家收取支付。

物业走了，这些摊子收拾完，那些伺机而上的人，正好可以大干一场。

昨晚与一队友楼下走了几圈，聊聊如果物业走了，那我们就自动解散，该干嘛还干嘛，牢牢把淘米煮饭这工作抓住，这工作可不能丢。

折腾了一个半月，也对小院有了初步了解，见识了人心，相应也是成长吧。

小时候没钱，每天不知愁滋味。长大后努力挣钱，就想改善生活质量。人到中年才发现，小时候在路边捡到一分钱的成就感。