笔记----《商业百科》《科学百科》

《商业百科》

习惯的枷锁轻而不觉，待觉察时已重而难破。在企业管理上，不能安于自身的习惯，而要从企业的发展与行业的变化需要结合，该改变管理和运作的时候就要学会改变。事物是永恒发展的，所以任何方法也在永恒发展。作为领导者，在企业发展到一定程度的时候，要学会授权赋能。找到合适的管理者来帮助企业运作。否则领导者的精力不济，同时也不能保证具体的事物能做好。

拓宽视野，稳步推进。如果你有雄心，就要有广阔的格局。企业发展到一定时候要学会扩张，这样才能有更大的发展空间，只不过，扩张的过程需要稳健。

成就伟业，非一日之功。是否应该扩张，可以根据一些工具来评估，比如MABA矩阵，以及内源融资增长率（SFG）。

CEO的作用是让人们脱颖而出。作为领导者要搭建一个好的平台，让员工和管理层在其中能充分发挥自己的能力，获得成长。“领导力的作用是产生更多的领导者，而不是追随者---拉尔夫纳德”

公司是鲜活的有机体，它必须不断推陈出新。市场的变化很快，所以不断的对于思想、产品、流程的创新至关重要。“卓越的企业并不相信卓越——而是相信持久的改进和持久的变革---汤姆.彼得斯”

《科学百科》

日食是可以预测的。米利都的泰勒斯就曾经预测过日食的出现，并由此阻止了两个国家之间的战争。日食月食可以通过沙罗周期来预测，每18年左右一个循环。

测量地球的周长。古希腊天文与数学家厄拉多塞第一个测出地球周长，他根据两地的夏至日中午日照的影子的角度偏差，发现亚历山大城和赛伊尼两地之间的影子存在7.2度的偏差，即圆周的1/50，然后根据两地的距离按照比例计算出了地球周长，结果与真实的数据不到2%的误差。

人类与低等生物的关系。古巴格达的纳西尔-艾德丁-图西在其著作《纳西尔伦理学》中指出，在生命层次结构上，动物高于植物，人类高于动物。具有思考与学习能力的动物高于普通动物。生物体随时间而变化，并在变化的过程中不断臻于完美。所有生命都是从无生命状态进化而来的。

浮体排出液体的体积等于其自身的体积。阿基米德通过金银不同密度重量的区别，通过浮力来判断皇冠是否是纯金制成的。

日譬犹火月譬犹水。因为阳光的照射，地球有光亮的白天，月球因为反射阳关，所以发亮。