矩阵思维方式，困境中的决策力
无论是工作中还是生活中，我们都会面临多重选择的困境，这个时候我们需要一个有效工具帮助我们作出最为明智的选择。矩阵思维的两种特性：简单化和极限化，可以帮助我们在复杂的信息中理清脉络，提升自身在困境中的决策力。
会议桌矩阵思维模板
01 了解矩阵思维
矩阵思维是解决一系列复杂问题的创新思维方式，许多由知名商业作家建立的典型矩阵模型，例如波士顿矩阵（市场份额率&增长率）、安索夫矩阵（产品&市场）、任务分析矩阵（紧急性&重要性）广为流传，这里我们以波士顿矩阵为例，为大家讲解矩阵思维在实际中的应用。
会议桌矩阵思维模板
如上图所示，通过找到产品最重要的两个维度：市场份额率和销售增长率，对公司产品群进行分析，从而看到不同产品的不同发展前景，并为此制定不同发展策略：
明星产品（销售增长率和市场份额率“双高”的产品群），对这类产品的发展策略是积极扩大经济规模和市场机会，以长远利益为目标，提高市场占有率，加强竞争地位。
衰退产品（销售增长率和市场份额率“双低”的产品群），对这类产品的发展策略是：减少批量，逐渐撤退。
问题产品（高销售增长率、低市场占有率的产品群），对这类产品采取选择性投资策略是：采取智囊团或项目组织等形式，选拔有规划能力，敢于冒风险、有才干的人负责。
厚利产品（低销售增长率、高市场占有率的产品群）对这类产品的发展策略是进一步提高生产效率，为明星类产品的高速增长提供支持。
通过这样一个并不复杂的矩阵，一家企业中纷繁复杂的产品不但被有序归类，同时还制定出了具有差异的发展策略。
02 如何创建矩阵
在创建矩阵的过程中，花费的时间可多可少，可以凭借直觉也可以采用高度结构化的思维。
下面的6个步骤为你提供了一种简单实用的方法把矩阵思维方式应用到特定问题中。
创建矩阵的6个步骤
1. 确认无法简单理解或解决的现象或问题
2. 当前问题的实质是什么？重点在于？难点在于？
3. 列举并分类关联要素，根据相关程度和影响程度，对要素进行排序
4. 利用排名最靠前的两种要素创建一个 2X2 矩阵
5. 确定四个象限的名称
6. 对矩阵覆盖范围、正交性和适用度进行检测
我们以“如何解决盲目消费”为例，
“盲目消费”的实质是无法有效地划分花销的优先顺序，通过分析部分消费行为的原因、回顾历史消费行为，并将所有花销进行分类，可以抽取出“必需品”和“消费欲”两个维度要素。
将这两个维度置于 2X2 矩阵上，一条轴是“必需品”— 是或否，另一条轴就是“消费欲”— 高或低。位于双低象限的开销则都是可有可无的盲目消费行为，通过有效地划分花销的优先顺序，约束部分象限的的消费行为，就可以解决盲目消费带来的经济问题。
会议桌矩阵思维模板
运用矩阵思维的过程中，即是培养定义与再定义问题的能力，我们看问题不再是单一的“A或B”的选择，而是多维的同时满足“A和B"的选择，从长远看，定性的“二者兼取”的思维方式比定量的“二者择一”的方法有效的多。
同时，2x2 矩阵具有高度的扩充性，通过增加分析的维度，变成3X3的模型，甚至是立体的模型。
03 会议桌矩阵思维模板
会议桌在线协作白板提供了满足多种使用需求的矩阵分析模板，可根据实际需要调整文字或木块颜色。
会议桌矩阵思维模板
会议桌 · 波士顿矩阵
会议桌 · 2X2矩阵
会议桌 · 3X3矩阵
会议桌 · 影响/努力矩阵
会议桌 · 收益/成本矩阵
如何使用会议桌矩阵思维模板
会议桌是什么？
会议桌是免费的协作白板，支持多人实时在线互动，创建会议，发送会议链接，邀请好友一起在线协作。
会议桌支持上传各类文档（Word、Excel、PPT、PDF、图片和思维导图）、创建各种元素（文字、线条、图形、连线）、添加各种扩展应用（便利贴、批注、思维导图、图形库、嵌入等等）。
还有高清音视频通话、屏幕共享和文字聊天功能，保证全方面沟通。
会议桌
支持多人实时编辑互动
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3、复制模板到你的团队会议中：
使用鼠标框选需要的矩阵模板，Ctrl/Comd+C 复制模板，Ctrl/Comd+V 将模板粘贴到你的团队会议中。
会议桌矩阵思维模板
模板颜色支持自定义修改，为大家推荐一个配色网站：Color Hunt，（当你看中某个配色方案时，将鼠标置于颜色之上，便会出现该颜色的 RGB 色值，右键可直接复制）
