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使命Mission愿景Vision 战略Strategy 组织

产品Product用户规模Users收入Reven利润

价值观Val/文化Culture系统Sys/技术Tech

【管理制度】

基本制度保证管理效率

目标OKR-招好人-用好人-激励好人

Objectives/Key/Results

2个月发起1场冲刺：制定/对齐/跟进/复盘

【文化理念】

文化建设/理念对齐/增加共识/少细化规则（规则增加导致组织僵化）

Control任务驱动/Context团队自驱

【管理者决策】

管理有效性：管理者对决策负责

复杂事情有判断/良好合作氛围

用人用本质：避免形式化

增加高效能员工：非制定复杂规则

【工具系统】

工具保证管理动作落地/数据辅助决策

目标管理OKR（事）与绩效考核（人）

塑造组织行为-促进组织迭代-内化组织能力-减少文化稀释-感知衡量组织

整合：科层式组织+网状组织