芒格模型及案例分享17

模型的运用需要结合自己的经历领悟后，灵活运用。如果对照独孤求败的五剑境界，至少要修炼至重剑阶段才行。

续上文...

33.价值指数思维模型

一个事物的价值，会随着时间的推移而改变，可以理解为时空局的变化，导致价值的变化，比如，新生事物遇到某个时空节点，会在大多数人反应过来之前，价值呈现指数增长。这就好比是雷布斯所说的风口。风口，大家都喜欢，但困难的是，如何预判？

我们可以理解为事物增长为其真实价值之前，价值是被低估的。因此，我们要预判价值指数，可以根据时空的不平衡性，如之前美国的互联网发展较快，如果迁移到中国那将是很大的价值差，现在的中国移动互联网，迁移到非洲国家也是很大价值差。

价值指数思维模型应用：古董、区域创业项目，人脉资源，股市，团队组建等等，一种认知。我们也可以将指数反向思考，比如，哪些事物的价值可能呈负指数下跌：三四线楼市郊区楼市（可能），高价新品电子产品，汽车等等。

懂得运用价格指数思维模型，就懂得人生布局。

34.反向失败思维模型

我记得很久以前看过《大败局》这本书，这就体现了作者的反向思维。实际中验证遇到相反的情况因素和可能导致我们失败相关联，比正向情况因素与成功相关联的关联度更高。所以，这种反向思考方式可以借鉴使用。

当然，大部分事情还是正向研究作为基础，但要实现长青、突破或飞跃，还是要先去研究这样的事情有哪些失败的可能。比如想通一件事是否能持久，先想想这件事哪里持续做下去不够靠谱。只有反面充分思考论证后，正面依然可以说服反面时，这件事情的预判与决策才会有更大的成功概率。

比如马云说过，如果他将来写书，就写一本:阿里巴巴的1001个错误。

我想，这是势、道、法、术各层面所先要研究的，否则企业在生命周期下可能未能持久，或者未能形成生命周期。对于目前的指导是：判断一个项目是否值得去做之前，先思考评估一个行业内企业未来发展与价值。