8.2带团队，不要搞混各层级的职责

          在自身的职位中清晰工作思路，通过完成度去实现职能效果。

          高层中层底层次中找准自己的定位，不去忽视各个岗位的需求行为，在其位谋其政相互的配合才能解决问题。