86 余建风 第18课作业 #裂变增长实验室#

今日作业：

跟其他成员一起交流分析昨天的复盘，写成心得

今天与其他成员交流时获得了一点点启发。这点启发可能在同期的大佬眼中是早就应该知道了的，但是当时的自己还不是特别理解，所以记录下来，希望能有所收获。

第一个启发就是，一个任务宝从开始到结束，需要对任务目的有一个充分的了解，思考要做的事用户为导向还是产品为导向。说老实话，前半句需要对任务目的有一个充分的了解在我之前的几次感想当中都有所提及，但是后面半句话是我没能充分归纳的。用户导向代表着你的用户的需求是什么，那么你就去提供什么。这点在之前我也有所提及，无非就是抓住用户的痛点刚需进行有目的行的引导裂变。但是我不曾想到的事产品导向。也正是我所欠缺的。说是不曾想到也并不是完全没想到。因为从一开始的公众号选择，产品选择，就已经在做这么方面的工作了。但是值得一提的是，在策划进行任务宝裂变活动的时候，我好像就不自觉的进入了用户导向了。总想着用户需要什么，我去提供什么，但是环视了一圈，发现我什么都提供不了。这样造成的直接结果就是我的产品并不能被我的用户所接受。所以活动效果就会变得非常差。站在产品导向的方向来看，我需要先去环视一圈，我到底能提供什么，再去想这个产品是被谁所需要，按照这样的思路再去寻找用户，这样的效果可能会更加适合我。

第二个启发就是不要脸。听起来好像是个玩笑话，但是事实证明在实际操作中，想要真正做到不要脸，还是有点难度的。在对用户，在对商家，在对朋友，你真的能舔着脸去要求对方达到你做要的目的。这点对于我来说是个巨大的挑战。羞于开口，耻于表达，怕自己被朋友打上微商，传销等负面的标签，等等，这些都有可能使活动的效果并没有预期来得好。我的最佳解决方案就是，2个微信。通过使用两个微信，塑造两个不同的任务形象，是最为直接有效的方案。一个是生活中羞涩你，另一个是工作中不要脸的你。这样就有点类似角色扮演，你只需要做的是，在微信这个平台上，扮演好一个活动组织者，策划者。