美国封杀中兴事件现转折,但要以此为鉴,不然中兴不会是最后一个

2018-05-15  本文已影响24人  未来十年新零售

前段时

间炒得沸沸扬扬的中兴事件,在各方的努力下,终于引来了转机,虽然,目前还不能说中兴已经安全着陆,但至少不会面临灭顶之灾了。长舒一口气的,不仅仅是中兴,和中兴有关的所有的供应商,合作单位,以及员工都可以长长的舒一口气了。

我们简单的回放下此次的中兴事件:

2018 年 4 月 16 日(以下时间均为北京时间),美国商务部正式宣布未来 7 年将禁止美国公司向中兴通讯销售零部件、商品、软件和技术。禁售理由是中兴违反了美国限制向伊朗出售美国技术的制裁条款。由于中兴在核心元件技术上高度依赖美国,这一纸禁令将其推向绝路。中兴上周三发布公告称:“受拒绝令影响,本公司主要经营活动已无法进行。”在各方的斡旋下,2018 年 5 月 13 日,美国总统特朗普在推特上发文称:“正与中国领导人共同努力,以找到快速恢复中国大型通讯公司中兴业务的办法。”

虽然,一场浩劫暂时避免,但我们可不能沾沾自喜,此次事件虽然不会让中兴遭受灭顶之灾,当时在这短短的一个多月的事件里,最终对于中兴的损失目前还无法评估。同时,为了挽救中兴,我方在谈判中势必要在其他方面做出让步,才能避免中兴的夭折,因此,不仅仅是中兴,其他的中国企业在进行国际化的发展过程中,一定会遇到中兴的此类事件。但是,并不是每一个企业都能有这样的好运,每次都能全身而退。如果不能举一反三的吸取经验教训,未来爆发大规模的此类事件,一定是大概率事件。

此次事件,看似是企业之间的商战,其实,早已经上升到国与国之间的暗战了,在5G布局,芯片领域,代表的科技的未来,谁在其中掌握了主动权,获得了优势,势必在未来的经济战中占据了主动权。因此,国内的企业千万不可妄自菲薄,只是取得了一些小小的成绩,就放松警惕,经济战是残酷的,虽然没有动用枪炮,但造成的损失,有时候,比战争更大。

希望我们的企业能够以此为鉴,在规范企业自身规范管理的同时,能够认识到科技发展对于国家发展的重要性,励精图治,发奋图强,在一些尖端的科研领域内,不断的创造出更优异的成绩,研发出更好的产品,减少对于国外先进技术的依赖。那时候,才会从根本上解决中兴事件问题。

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