培训杂思

2017-2-22 23:06

      有一段时间没有练笔了，不是因为没有感悟，而是不善于发现。

      今天想分享的是：1、新员工入职培训可借鉴的一些新颖的培训内容；2、培训前奏——破冰小游戏的新鲜案例。

      有人说，“培训看似简单，实则不易”。挺赞同这句话的。培训有时候如同变戏法，如果你周而复始、如数家珍地用一种方式去传达，其实效果不佳。偶尔换换“口味”，反而事半功倍。

      “车日路”模型导入新员工培训。偶然间，听说过“车日路”模型，是在生涯协会第六期茶话会，芬姐的愿望清单里提到过，感觉受益匪浅。

      “车日路”模型，属于生涯规划工具的一种。它是古典老师在《超级个体》提出来的第一个加速成长的工具。

      曾学过汉语修辞手法，我喜欢两种修辞手法：譬喻、粘连。 你会问：“车-日-路”是什么东西？其实，它用了“譬喻”的修辞手法。其实是三个隐喻，分别指代你自己、目的地和路径。这三个因素也是一份职业发展计划中相当重要的构成元素。

      对于刚从大学象牙塔走出来，准备融入社会大流的大学生来说，他最想看到的是自己未来的职业愿景。因此，作为企业的HR，你从企业的立场出发，可以理直气壮地用“车日路”模型，帮他分析他现有的资源、未来的目标、通过什么途径去努力实现自己的目标。其实，不单是新员工，很多地方、群体都是适用的。推荐指数：四颗星表情表情表情表情。推荐理由：适用范围较广，逻辑较清晰。

      分享的第二个内容：如何结合心理学小游戏，做课前“破冰训练”。

      我喜欢心理学，一方面是：大学时期，班主任给封的“心理委员”称谓；一方面是：它可以帮你分析与解决一些问题。

      今天的“破冰小游戏”与心理学有渊源。游戏名：测测你的想象力。假设你左手手心拖着一个铅球，右手拇指上绑着一个氢气球。此时，你的双手平行。然后，请闭上你的双眼，想象左手的铅球越来越重，右手的氢气球慢慢上升。当一段时间后，你睁开双眼，如果你的双手高低相差甚远，证明你想象力丰富，但你容易被外界影响，干扰；如果你的双手高低相差不大，证明你想象力还行，但起码你比较慎重，不易被外界干扰。推荐指数：4颗星。推荐理由：结合心理学而设置的破冰小游戏，有利于活跃课前气氛。

      准备见周公了，有兴趣的，请听下回分解～～

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