职场菜鸟成长记

苦沙:你想成为专才还是全才?关于知识深度与广度的思考

2018-08-25  本文已影响0人  行者精进社

苦沙第404篇原创文章,保留维权权利

一、知识提升认知,认知决定格局

科技的发展提高我们的信息获取的能力的同时,还加速了我们对事物本质认知的速度。

猎豹CEO傅盛曾经写过《认知三部曲》,他说,所谓成长就是认知升级,管理本质就是认知管理。从前,需要花很长时间,且需要不断通过实践,历练才能领悟的道理及知识,如今,只要人们“悟性”+“智力”正常,再足够勤奋的话,就很快能掌握前人耗费较大功力才能达到的水平。

比如,过去,我们学习汉语普通话,学校的教学的老师都没几个人弄懂每个字母、拼音该如何去发音,又如何能教好自己的学生能准确的发音?而现在,普通的家庭,只要你能上网,就可能直接连接上全国最优秀的普通话老师,并且用最高效的方式学习,在短期内提升普通话的水平。我就认识一个,并且别人还挺年轻,是九零后。个人也觉得后生可畏!

发现“后生可畏”这个词,是个很神奇的词,它的存在,本来就预示着一种规律,即人类发展和进化的规律。之前看过一篇文章,表达的意思:“我们总觉得我们的后代是垮掉的一代,但历史无不证明,我们的后代比我们都厉害的多,看看当年垮掉的八零后,九零后,现在成了中国发展的中坚力量”。某种程度上讲“可畏”应该延展程“敬畏”的意思。这些年轻的孩子,他们的基因天生就继承了上一代的优秀编码,以至于他们能最高效的掌握信息,掌握知识,掌握事情的本质。

上面讲到了认知的提升,很大程度来自于我们对知识的获取。但我们应该执着的追求研究领域的深度?还是该广泛的涉猎广度?毕竟,人的精力是有限的。

二、如何理解知识的深度与广度

人类除了生存繁衍(物质层面的延续)这一原始的本能以外,本质上讲就只剩一个本能:传承知识,探索未知(精神层面的延续)。

无论是古埃及的金字塔,还是近代的法国卢浮宫,以及现代的各大电子图书馆所要遗留给后人的文明,都印证了:虽然人的肉体无法永生,但是人文精神,知识却需要不断的去积累,传承和探索。几万年的知识文明,对于生存于现代世界的我们,无疑使是一种宝贵的财富。

人类文明留下给我们的知识无论在深度和广度来说,对我们单一的个体来讲都是以无穷的数量级存在的。好比,人类面临海洋时,如果你只是站在海边,从不扬帆远洋,很有可能你就发现,海就那么大。但是,一旦你开始下海探索,其中的未知便是无穷无尽的

正所谓,当人们知道的越多时,他反而觉得他知道的太少,即所谓的知道自己不知道的状态。对于一些人来说,有些知识可能一辈子也用不到。三国时期诸葛亮在很多方面是超出常人的,但他一直说的知识“略懂”,大概如是。

"略懂"与“很懂”其实是相对而言,对于自知的人,他的略懂很可能就是你的“很懂”,知识的深度和广度,也是同样是相对的。

三、知识的深度与广度决定发展成就

1、不同的知识体系创造不同的成就

看看那些在专业领域作出过杰出贡献的人:

两弹元勋代表邓稼先;中国航天之父钱学深;著名运动员姚明;不可否认的他们在自己的专属领域都投入了很大的精力,持续对单一学科或者领域的投入,给他们带来了超出常人的能力,也因此创建了伟大的成就。

深度知识运用的有力表现是工匠精神,中国当今社会非常崇尚“工匠精神”,对中国,到如今才重新捡起了“工匠精神”的文化无疑也是一种讽刺,因为刺激它的是日本的高品质产品:母婴产品,摄影设备,甚至马桶盖。当然,虽然提倡的有些晚,但是却不迟。这也是中国粗放这么多年,重新审视发展方向的必经之路。

这里的工匠精神,某种程度上就是某一领域的持续长久的研究与坚守,而如此长时间的坚守需要的不只需要决策者最“专业知识”的执着,更需要一批又一批执着的“知识”份子,愿意为其贡献力量。

日本是有这样的环境去培养,去造就这样一批有工匠精神的“知识份子”的,中国也在不断改善其自身的环境,以让这些人能够在自己的知识领域发挥才能,创造技术壁垒,从而成就更大事业。比如:国产手机,国产汽车的崛起(虽然部分核心零件还是在别人的掌控之下,相对已经有了很大的进步)。

2、跨领域知识体系的融汇贯通的运用能产生神奇的力量

跨领域知识体系融汇贯运用的杰出代表是毛泽东,毛泽东的一生的成就如下:中国人民的领袖,马克思主义者,伟大的无产阶级革命家、战略家和理论家,政治家,中国人民解放军和中华人民共和国的主要缔造者和领导人,诗人,书法家。

看到毛泽东的成就,你可能发现,为什么毛泽东,同时能在政治,战略,诗歌,书法方面成为佼佼者?毛泽东是一位将知识的深度与广度结合的最好的人物之一,他自小热爱读书,一生与书相伴,不仅读诗,还乐于读史,二十四史烂熟于心,甚至在打仗的时候也是书随军队。毛泽东不是一个只专研某种专一知识的人,他最喜欢的运动是游泳,对体育锻炼也有一定的研究,革命前期曾发表体育论文,老年时还能横渡长江多次。毛泽东对马克思列宁主义新思想的接触与探索,也说明了毛泽东对知识涉猎之广。

毛泽东将读过的书,写过的诗,研究的思想将实践结合,融会贯通,最终了形成自己的思想:“枪杆子里出政权”、“论持久战”、“为人民服务”,将其转化成信念,带领军队的战略,以及领导革命的思想。

广知识的深度结合,在现代最有力表现是互联网革命:当今社会,没有互联网基因的企业已经很难扩大规模,一些转型缓慢的企业也无力对抗社会的发展。从大家熟知的柯达,诺基亚,到中国的移动,联通等网络服务商,再到我们熟悉的传统零售巨头沃尔玛等。正是他们领导层没有认知“结合运用知识广度”,没有将自身的“深度技术或优势”与“前沿的科技—互联网基因”相结合,才导致对趋势的把握不够,最终导致的经营窘境。

四、如何处理知识深度与广度的关系

我推崇:个人在某一领域,持续发力,个个击破,专注成就伟大。

某种程度上我们应该赞扬和推崇这样的专研和敬业精神。如果你乐于其中,那为什么不坚持到底呢?让人们想到一个领域,就能想到你,或者你的时代,是多么伟大的事情。就像想到电灯就想到爱迪生,想起公牛的王朝就想到乔丹,想起相对论就能想到爱因斯坦一样。

因此,我一直呼吁提升那些深度知识坚守者的地位及待遇,如专职医生,专职律师,专职工程师,专职教师等。他们所秉持的工匠精神是对所在行业的敬重,以及对社会的责任。因为,只有坚持深耕学问,推陈出新,才能创新出新的产品/服务,给人类社会的进步作出更大贡献。

10000小时才能成为一个领域的专家的理论大家都听过,但是研究证明,科学或者技术研究的深度越深,你付出的努力程度即使很大,也很难取得更进一步的提升(耗费99%的能量,可能只有1%的成就)。

因此,首先,你要判断:你处于该领域的什么位置?是顶尖的层次了吗?

然后你要做抉择:继续研究是不是你的兴趣,你是否享受这个过程。如果是,你应该坚持。

当然,盲目且极端的追求学科知识的深度又是有风险的:

当今有些盲目深度的知识崇拜者容易犯的一个毛病是:我就死磕一门学科,其他学科,甚至社会关系,人际关系,家庭关系,我根本就不在意。这样无异议坐井观天,将自己的事业和格局定格在一个很小的范围,很容易在自己画的圈中打转,所以应该要尽量避免在专业的怪圈中自嗨。当你打开一扇窗的时候,会有温暖的阳光照射进来,此时或许你可以养盆花。

极端专著者,另一个风险就是死磕研究的领域,在未来的发展中可能是一个落后的学科,那也是非常糟糕的。深耕的学问和知识的最终目的一定是为了提升现状,改善未来,如果并不能,你所专注的对自己和社会就并不会产生价值。就如,我们现在很早就告别了蒸汽机,很快就要告别内燃机(柴油、汽油发动机),如果你现在还将大笔的时间和钱财花专注在内燃机上,那未来其他新能源的时代,你必定不能取得多大的成就。

如果你不是很享受这种过程,T型人才的知识体系,也可以是你的考虑方向。当然,T型人才并不是强调你不深入的学习与实践,而是相对而言,你不用像科学家,像专家那样,在一个领域数十年如一日深耕与探索。而是当你在某个领域探索到八九成的时候,从其他领域触发灵感,反哺你的擅长领域。

T型人才是社会需求发展的方向之一。坚守一个专业知识/能力的同时,扩展与之相关领域的知识/能力的建立。集中力量出拳某一领域,会让你在该领域让你成为领军人物,同步扩展的领域可能会对你深耕的领域产生不可思议的作用。

当然,在某些领域,广泛探索,深入融合,跨界能够创造奇迹。

网行业,业内最常谈起的一个岗位是产品经理。这个在传统行业就非常成熟的岗位,到了互联网时代却发生了天翻地覆的变化。产品经理的岗位最早由保洁创立,最初叫品牌经理,主要职责是调查和满足客户需求。但如今互联网的产品经理,除了对需求分析,以外需要的知识和能力还有:商业分析,项目管理,运营,数据分析,甚至演讲。

所以你会发现,神一样的乔布斯,其实不只是一名产品经理,他何尝不是一个心理学家(发现客户潜在需求,挖掘客户核心需求,满足客户痛点);他何尝不是一个艺术家(产品体验设计,客户感官设计,人机交互设计);他何尝不是一个营销专家(产品定位,产品定价,产品渠道,品牌形象,传播策划)。对,只有这样的全才,或者说通才能完成,如此优秀的作品。当然,如果你了解乔布斯,你就知道,他的最开始不过是一名计算机工程师。

某种意义上讲,全才之所以成为全才,是因为他在很多领域都很专。

苦沙见解及总结:

1、对个人而言:是在专业领域坚持死磕到底,还是希望在更广度知识海洋取水豪饮,完全取决于你的求知饥渴程度和喜好程度。但是,你一定要懂得,如果你是一名外科医生,大家更希望你是专注的;而作为一个产品经理,大家希望你是“全能的”。

2、对企业而言,我推崇:在擅长的知识/业务领域站稳脚步,专注做到顶尖的同时,也应顺应时代的发展方向,找到新的突破口。

马云说,没有成功的企业,只有时代的企业。是的,唯有跟上时代,顺势而为的企业才能不被社会抛弃。

没有跟上互联网浪潮的企业,很多都倒了;在未来的物联网时代,人工智能时代,又有哪些企业会脱颖而出,有哪些会轰然倒下?

干掉诺基亚的是不是苹果?

不是,是它自己!

干掉银行的是不是支付宝?

不是,也是他

所以,这个社会,能淘汰你的,

也只有你自己!

本文完,初稿:2018年7月22日,早12时。

本文完,修订:2018年7月26日,晚12时。

我是小沙子,一粒有梦想的小沙子!

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