学不会沟通,你一开口就输了
一个人的成功,有15%取决于知识,85%取决于沟通。
1、把自己看的太重
觉得自己不会说话?先反思下自己是否把别人放在心上。
蔡康永曾讲:好好说话其实就是“要把别人放心上”。
有些人喜欢把别人当成一面收音墙,自己当成主角,根本就没有考虑别人的好恶,不考虑别人感受,自始至终唱着独角戏,最终让别人对自己反感。
前几天,我认识的两位朋友闹得不可开交,起因竟然是因为一杯奶茶。
女生因为身体有些胖,所以过年时在朋友圈里发了一定要瘦20斤的计划。
不过女生也是毅力惊人,几乎每天都在健身房里打卡锻炼。
就这样大约一个半月。
前几天发了朋友圈:“庆祝减肥9斤成功,买了杯奶茶犒劳自己。”
下面点赞很多,偏偏那个男生跑出来,在下面评论:“控制不好自己的嘴巴,怎么能控制体重。”
事情发展到后面,就是那个男生和我讲,他们俩杠上了。
问了下他讲了什么,结果这哥们是从营养匮乏,讲到了身材管理,再到人格管理。
“我的天,她妈妈也没有你这么操心,你瞎搅合啥。”
结果好端端的友情,就这么给弄得尴尬万分。
沟通交流就像请客吃饭,不能自顾自的吃得很饱,而是需要照顾客人的状态。
生活中也常常遇到让人崩溃的情景:
回家过个年,就会有一大堆谈话等着你。
“工资多少啊?”“怎么才那点啊,想当年我……”
“今年存了多少钱?”“像我这么大年纪,都存了……”
“多久结婚?”“该结婚了,你不小了。”
说白了,这样说话给人的感觉就是我不想考虑你的感受,你爱听不听。
2、错把争辩当攻击
比起事事争胜更伤人的是恶语相向。
明代有谚语:“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。”
我们在沟通中,难免会遇到争辩,但是争辩不是攻击,好的争辩,可以促进彼此思想的融合,合作的推进,而争辩一旦变成了攻击,那结果就是两败俱伤,轻者心情不爽,重者敬而远之。
想要好好沟通,就要在争辩时,切莫陷入尖酸刻薄相互攻击的情况中。
看到过一则新闻:
一位女司机因为汽车停在了不恰当的位置。
交警准备对她进行罚款时。
因为不满交警的处罚。
当街进行言语攻击,最后甚至上了手。
时间总共长达20分钟。
结果就是,本来几百块钱的罚款。
成了拘留候审。
本来一件通过沟通就能解决的事。
却因为尖酸刻薄的谩骂,不仅让自己经济上损失,更严重的是让自己的信誉大打折扣。
就像那位用幽默解决交通阻塞而走红的交警小哥林洪波说的:“你错了,就虚心接受,黑夜没把阴暗罩在你身上,明天的太阳该出来还出来。”
其实,我们有些时候,少一些固执己见的攻击,多一些换位思考的争辩,事情往往更容易解决。
富兰克林年轻时,在费城开了一家小的印刷所。
那时,他正参加宾夕法尼亚州议会的选举,但是就在节骨眼,出现了一篇嘲讽他的文章,并且迅速蔓延开来,这对他的竞选很不利。
遇到这么一个敌人,很是恼火,但是富兰克林却没有针锋相对的发文章抨击。
当得知这位议员家中有藏书时,富兰克林经过深思,写了一封短信,说明想借一些书看看。
当然这位议员也借给了他,最终通过书信沟通的方式,富兰克林成功化解了这位议员对他的误解,为他的竞选扫除了障碍。
有时候,示弱不是代表奉承,示弱只是换位思考的争辩。
3、好为人师的说教
比起婆婆妈妈更烦心的是“我认为你该怎么做”。
《孟子》有言:人之忌,在好为人师。
生活中,人们常常会陷入一个说话误区,就是不自觉地就站在道德高处,觉得自己高屋建瓴,真知灼见。有些人总喜欢告诉别人应该这么做,而不应该那样做,这么做是明智的,那么做是愚蠢的。
殊不知,当自认为别人的做法有问题时,其实别人早就把你当傻瓜看了。
比起好为人师,好为己师才是真正的沟通之道。
有些热心的好为人师者,希望把别人的人生也框进自己的体系,以求寻找到更多的同路人,其实那只是对自我的麻痹,等到药效散去,留给自己的只有难忍的疼痛。
《宋人轶事汇编》中讲了这么一个故事:
宋朝有个县令叫钟弱翁,自认为自己的字写得很好,所以特别喜欢贬低别人的字,每到一个地方,看到自己觉得不好的字,总喜欢取而代之。
一次他路过一个山寺,钟弱翁看到楼阁的匾额上有一排文字,上面写着"定惠之阁",旁边的题名已经看不清楚了。钟弱翁马上兴趣大发:“这幅字可真是写得不怎么样!”
立刻叫僧人取下来准备换上自己题的字,可擦拭后一看,却发现是大书法家颜真卿书写的,钟弱翁忙改口说:“这么好的字,怎么不用石碑刻下来流传后世呢?”
本以为能够彪炳千秋,结果落了个笑柄。
陈丹青曾说过:“我在很多时候都是无知的,所以我不敢随便指点别人。”
其实,那些好为人师者,师的只是套路,让你看上去收获颇多,最后却以打脸的方式毁了你的生活。
4、冗长繁琐的沟通
比起枯燥无味更令人绝望的是冗长繁琐。
我们常常认为说的越多,越容易说清楚一件事,或者表达清楚自己的观点。其实,你讲的越多,反而别人记住的越少。
我们沟通的精要就在于:言近旨远,文简易明。
就正如郑板桥作画,以少少许胜多多许;苏东坡作文,行于当行止于当止,二人终成为一代大家。
有一次,和人力总监闲聊,他谈到了他招聘总经理助理的事。
当时公司因为发展,事务变多,所以总经理便要求招聘一名助理协助工作。
招聘除了一些基本职业筛选,还特意出了一道考题。
要求过了初试的4人同时参加一场会议,同时做会议纪要。
会议下来,四个人都是信心满满的交上了自己的会议纪要。
结果,最终录取了小张,那个只写了半张纸的年轻人。
后来总监谈到了原因:
“做会议纪要,又不是人肉收音机,谁叫你事无巨细全部写出,那不就成了一本流水账了吗?也不是叫你写小说,还要追求个特殊视角,添油加醋,明摆着歪曲了会议内容。”
“其实很简单,只不过想叫面试者记录下我们讨论的问题,将要面对,或者预防的事情,写清楚:分工,步骤,资源配置,时间表,协调办法就行了,小张做到了,所以录了他。”
简短的沟通未必是最好的,但是最好的沟通总是简短的。
想想一代文豪苏东坡,
一生坎坷波折,人生大起大伏。
终究在抛去世俗凡尘之后,发出了:“人间有味是清欢”的感慨。
黄公望在耄耋之年,
着芒鞋,拄竹杖。
踏遍富春江山山水水,
用了整整四年时间,与富春江进行了一场真正的对话。
后来,那些对话内容都体现在了一幅举世名画——《富春山居图》上,流传千古。
莎士比亚曾说过:“简洁是智慧的灵魂,冗长是肤浅的藻饰。”
我们常讲沟通要恰到好处,何谓恰到好处?恰到好处就是极简。
沟通,用二八法则来解释就是:80%是情绪,20%是内容;80%是倾听,20%是表达;80%是尊重,20%是方法。
愿我们,多一些积极向上的情绪,少一些消极抱怨的情绪;多一些倾听,少一些自我;多一些尊重,少一些鲁莽。