企业文化的核心——读《福慧之道》有感（408）

企业管理，拼的其实是文化。企业发展有四个阶段：第一个阶段拼产品；第二个阶段拼技术；第三个阶段拼人才；第四个阶段拼的就是企业文化。

企业文化有两个部分非常重要，一是趋善机制，一是纠偏机制。趋善就是一个人不断自我克服和自我战胜，减缓衰老的过程。这与精神有很大关系。纠偏就是为了趋善。

企业文化的核心是人心统一，所以才要去趋善和纠偏。必须让天性进入企业运行中。

日本松下公司的松下幸之助说过：“我们松下公司是生产圣贤的，我们的产品是我们的副产品。”