项目经理是如何炼成的？

江湖不远，日后常见！

经常被问到类似的一个问题：“刚刚从事项目经理工作，需要学习些什么？有没有推荐的书？”

一直没有想好该如何回答这个问题，书虽然很多（包括我自己的这本小书），但哪本真的有用呢？所以不如换一个问题，项目经理应该如何自我培养。

首先，一定要有一个“师傅”，千万别想当然地做事情。师傅不一定是老板，也不是每一个老板都对你坦诚相待的。师傅是一个能告诉你真实“经验”的人。重要的是你自己要有一个Open的心态，从心里愿意去学，特别是从那些看似和你“路数不一样”的人身上学习。

其次，敢尝试，允许自己犯错误。没有想法的人往往不犯错误，但是你必须要有自己的“想法”：目标是什么？现状是什么？差距在哪里？如何弥补？需要哪些资源？如何拿到这些资源？……很多所谓的专家（包括我自己），不是有多少“经验”，他们真正的资本是“教训”。所以，归根结底你要向自己学习。

最后，读些书肯定是有用的，具体读什么，见仁见智，我就不推荐了。写到这里，似乎想明白了自己想说什么：项目经理和其他很多行当一样，不是学出来的，是自我锻炼、积累出来的。