一场“新兵”的“战疫”

2020-02-13  本文已影响0人  黄思遥

    学习规划部-成都基地成立于2019年11月初,截止于2020年春节,45名团队成员中90%的伙伴还未转正!或许他们经过了为期1个月的新人培训,但从对公司了解、协同作战默契程度等角度来看,他们还属于实打实的“新兵”。

    本次新冠疫情来的突然,对荆楚大地的人民也带来的无尽的伤痛,给举国上带来了无法估量的损失。但对于学习规划部-成都基地整个团队而言却额外有一种“苦心志、劳筋骨、饿体肤”的味道。在这场特殊的“战疫”中一帮“新兵”平均产能超过80%、平均触达超过90%。而这背后则是学习规划部-成都基地负责人—陈显老师的默默付出。陈显老师于2019年末从北京来到成都,在成都开始组建销售团队,过年期间“闭关”于河北老家。一个毫无空间便利、过往熟悉的“小将领”与一帮“新兵”却可以在突如其来的“战疫”中旗开得胜,或许只有通过加倍的努力和更多的付出。

    每天,陈显老师都会复盘成都LP前日工作量,在团队成员照顾家人和完成公司战略目标之间寻找平衡点;

    每天,陈显老师都会定量回听成都LP的通话并对存在问题进行分析,于次日晨会中向团队讲解、警示、1对1指导。

    每天,陈显老师都会随机向团队成员了解身体、家庭情况。以人为本,家庭顺利才能工作顺利这是陈显老师的想法。

    不仅如此,除了业务技能指导和团队成员关怀,陈显老师还会结合常见的客户疑惑对高中知识点进行研究。从一个客户的角度出发,找问题、抛问题、解问题,再将过程、收获传达给团队。或许他认为“成就客户”的前提是“客户思维”吧。

    这一切,也许不是这个“小将领”带领“新兵”的全部取胜之道,但一定是最花时间、牺牲陪伴家人最多的几个原因。毕竟每个信息的总结都非常具有实效性必须在晚上总结,次日晨会沟通。当家人在餐桌团聚时他就得席地而坐处理工作。

我们希望疫情尽早过去

希望生活尽快回归平静

也希望陈显老师所带领的学规成都团队再创佳绩!

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