何川老师讲职场困惑

时间:2020.9.23    20:00

地点:插座学院

内容:

授课大纲

第一讲

一：职场思维决定职业高度 

1.黄牛思维：勤勤垦垦，业绩普通，追求稳定。占60%

2.猎豹思维：专业能力突出，不擅长团队协作，占比20%

3.狮子思维：依靠团队作战，争取一切可用的资源。占比5%

4.秃鹰思维：夸大业绩履历，频繁跳槽，占比15%

二：你的薪水职级由什么决定?

1.职业赛道  你所在的行业，跟的老板

2.个人绩效  人个能力，创造的价值

3.团队绩效  团队合作创造的价值

4.成长潜力  不断学习成长

三：从个人绩效者到团队绩效者

   

  狮子争取一切可用资源，把好的方法复制给员工，我就是资源。

第二讲：6个根本问题耽误99%的人

1.没有明确的工作目标

  @ 工作重点模糊

    @  临时性想法太多

    @工作内容经常变化

    @有劲儿没地儿使 

      @多干 少都一样

2.不懂得制定工作计划

@很多工作没想清楚就开始做

@定好的目标经常完不成

@出问题找不到负责人

@团队人越多效率越低

3.从来不向上司争取资源

      @很少与直属上司沟通

      @不知道什么事情该汇报

        @对上司不满

        @不知道怎么争取支持

          @不清楚上司怎么看自己的表现

4.带团队总是没有耐心

    @大事小事都 要管，@总感觉培养下属费劲

5.工作很努力，但业绩 一般

  @每天都很忙

  @没有什么成就感

    @团队内部消耗精力

    @团队凝聚力和战斗力弱

      @很多工作经常返工

6.不知道怎样规划升职加薪

    @不知道怎么证明自己的能力

    @不知道怎么和领导谈待遇

    @不知道什么工作更靠谱

    @不知道什么时候跳槽

第三讲：搞定这5项底层能力，你的薪水至少翻一倍

1.做任何事先明确目标   

##譬如你说让何老师推荐几本书，就要先明确你要解决啥问题。

##目标来自于上级

2.想清楚工作计划再行动

##  我知道怎样一定能到那儿

##    先胜而后求战      计：计算        划：切割目标

3.学会管理直属上司

管理上级清单

##  因为目标来自于于上司，要主动向上司要资源。

##    把老板手中的资源拿过来为你所用，就是你的本事

4.通过带团队

##    把我来解决问题变为谁来解决问题

##    做基础 的是农业  ，好一点的做工业，  高级一点的做服务业

##    我们带团队 ，只有优点是资源 ，缺点不是资源 。所以我们都 要看到员工的优点，让它为我们所用。

5.聚焦业绩

升职必定加薪，加薪未必升职