职业规划还可以这样来
文：萧理查德
01
你有计算过每天要处理多少封电子邮件？
平均每个月要参加多少场会议？
在忙碌的职场中，领导和人力资源可能根本没有时间和精力，来充分挖掘我们的潜力、考虑我们的才华。
我们需要主动自我掌控职业生涯规划，从而确保自己的事业得到长远的发展。
在《职业规划：就从最简单的4H1W方法做》，我分享了一种简单做职业规划的方法。
今天想从落地执行的角度来分享几个有效提升我们职业发展的方法。
1. 强迫自己腾出时间
当我们忙得不可开交的时候，首先被牺牲的一定是战略思考的时间。
“规划时间”的概念似乎有些模糊，而且进行这样的规划也并不确定能带来什么回报。
但是如果我们长年累月工作却不定期自我反省，那么很可能会最终走向一个非自己所愿的职业路径。
不要让忙成为借口，不管我们有多少事情要处理，我不会不预留时间给自己觉得重要的事情。
我们应该做的，就是强迫自己腾出时间，有策略地自我反省。
例如当我们约了朋友去健身的时候，就更有可能定期去健身房。
同样的，我们可以使用这方法，定期腾出时间来做思考，以确保自己主动进行战略思考。
有些人会找几位信任的同事，成立一个“战略小组”，定期与他们会面，一起讨论各自的长远目标，并彼此承诺达成这些目标。
与信任的人一同进行头脑风暴，可以帮助我们收获更多新想法、看到更多可能性。
2. 想清楚下一步做什么
我们要清楚自己的职业目标，比如晋升为高级副总裁、创业、经营亚太区业务等，但这只不过是第一步。
大部分职场人士摔跟头的地方，往往都在确认抵达目标的路径上。
在《A Campaign Strategy forYour Career》 提到一种“预写简历”的方法：为五年后的自己写一份简历，并注明自己的职位以及具体职责。
其中的关键在于，我们必须列出中间的五年里发生了什么。
这样一来，我们就会自然而然强迫自己思考下一步需要培养的技能、获得的学位或认证资格、追求的晋升路径等，从而逐步达成目标。
经过了这样的过程，我们就会拥有清晰、正确的步骤来追求目标（比如如果我们想在三年后得到某个职位的前提是获得硕士学位的话，那么最好现在就开始申请了）。
3. 投入到深层次工作中
我们很容易沿用与别人一样的方式安排时间。
例如在办公室露面或者以最快的时间回复电子邮件等。
在较低层级工作中，这么做可能会让我们被视为“具有上进心”。
但是随着职位越来越高，“效率型”能力将变得不再重要。
真正能让我们取得长期成功的，是创造一些有价值、有深度的项目，比如写书、编写代码、推出一款有潜力的产品、从事一项有意义的计划（如改革公司的绩效评估系统）等。
这就意味着，我们必须从间断、被动的工作转向更有自主性、更长期的项目中（也就是作家兼教授卡尔·纽坡特 (Cal Newport) 所谓的“深层次工作”）。
许多职场人士拒绝这一做法的原因是，这些工作不能带来即时回报。
可是从长远来看，只有通过这些工作，他们才有可能得到丰厚的利益和极大的认同。
4. 建立公司以外的声誉
沃顿商学院教授马修·比德韦尔 (Matthew Bidwell) 的一项研究表明，外部聘请的员工的薪水往往要比内部晋升的员工高出18-20%。
更加让人气恼的是，外部员工在前两年的工作表现往往要更差。
这显然是不公平的，但这其中体现了一个普遍的现象，那就是职场人士在公司内部往往被低估。
虽然如此，这并不代表我们应该每隔几年就跳槽一次。
如果我们想要一直留在同一家公司，那么一定要建立在公司以外的声誉。
这样一来，一方面可以获得更多的工作机会，另一方面也能提醒自己的领导和同事——我们的能力是别人所认可与欣赏的。
为此，我们可以为行业期刊写文章、在研讨会上发表演讲或者在专业协会担任领导，这些方法可以让公司外部、内部同时提升对我们的认可。
5. 不断提升自己的能力
虽然我们应该规划自己的职业发展，但是很多时候是否获得晋升或轮岗机会完全不受我们控制。
即使获得了这些机会，是否就能满足当初的预期，也不一定。
不论怎样，我们不可忽略的是不断提升自己各方面的能力。
虽然能力不是晋升的全部（《你与晋升只差一个明白：能力不是全部》），但是缺乏能力会导致我们错过出现的机会。
03
将一部分时间用于思考未来的职业发展是非常重要的，但是这件事往往显得并不紧急，因此许多人往往年复一年也不采取任何行动。
通过以上五个步骤，我们将收获更心仪的职业发展路径，同时为五年后（甚至更久以后）的人生位置定下正确基调。
简书：萧理查德
