一次当面试官的经历引发的思考（2）

今天思考一下关于用人的问题，是用“能力强的人”还是“人品好的人”？

前天面试的两个应聘者，前者工作经验丰富，反应也很快，且有较强的抗压能力，而后者表达能力一般，甚至嘴有一点“笨笨的”，简历上写的最近一次离职是因为“不适合电话销售”。在刚刚开始面试第二个人的时候，通过前后比较，我认为第一个人赢定了，因为第二个人从业务能力上明显落后第一个人，但随着面试进程的深入，后者“憨憨”的状态竟然让人觉得有些可爱，通过回答问题“暴露”地越多就越能发现后者的优势——诚实、老实、踏实。这就很纠结了，假设我们的眼睛是雪亮的，没有被这两个人的表现所欺骗，两个人各有闪光点，前者业务能力强，后者人品更值得信赖，究竟该怎么选？

假如我是企业的老板，用人的时候在能力和人品之间做选择，我会选择人品。一是因为这个世界上绝大多数的工作不需要太高的智商或是能力，而是需要“用心”，人品好的人更靠谱，做起事情来更让人放心。二是因为需要考虑其他同事的工作感受，我记得看到过一个离职原因调查，排在首位的是“人际关系不好”导致的离职，我希望新人的加入能让原来的组织中的每个个体在工作的时候更加有“幸福感”和“信任感”，组织的粘合力更强。三是因为“人都会吸引跟自己相同的人”，我自己本身不属于那种特别聪明、能力特别强的，从小到大都是凭借着“一颗赤子之心”、“一腔热情”、“一份责任感”在做事，同样一件工作，我可能会比别人花费更长的时间，这一方面是因为自己天资“愚拙”，另一方面是想要达到自己心里的标准，给自己一个交代。

如果某个人既有能力，人品又过硬，那他无可挑剔；如果两个人之间选择，其一仅有能力，其二仅有人品，那就选择后者，因为人品有了，其它的也会有。