见路不走

我们管理一直乱着，开会让组上弄啥都有意见，组上和办里关系很不好，很对立，以前是暗处，现在是明面。昨天直接说了办的事办自己弄，我说我也觉得办的事就不要给组上弄了，办只管工作动员会及领导会的两个讲话和最终的资料归档，其他从进驻到整改，全部给组上，所有资料所有领导讲话，我们不参与，我们只按照要求的标准收资料和系统，没达成的退回去。

昨天早上，组上在办里的两个副组长在这说呢，我也给说清楚了，我说以前是兼职现在是专职，不是完了没事干，是完了的事办都给组上干了。领导拿以前管兼职的思路管专职，就出现了问题。我们副主任说，组上的人靠不住，我说也别说谁靠不住，谁不是一开始就会的，你领导层面捋不清工作，老实的人你用的这么扎实，差不多就可以了，每个玻璃杯的水差不多，不要有些人溢出来了，有些人还空着。谁都不高兴。我说反正我现在也把组里人都得罪了，我不害怕再得罪，工作的事他不会我没有必要替他干活。

我反正最近对我单位内外交困，领导层面的任务不清，还有同事层面的明争暗斗都讨厌了，既然撕破了，就没啥。我们让一个副组长来办，她说她回去组上的人都说她去当卧底了，做叛徒了，我一下就对这群人厌恶了。然后领导层面，开会人不来也不请假，单位管不住人，职务职级不解决，安排个事落实太慢，再加上前面对我们这群人意见很大，我就觉得我心里就压不住了。我就在办公室想发脾气。

领导安排工作跟不上形势，老是拿以前的工作要求来安排工作，信息化都提了这么多年了，一点都不改变思路，现在又要搞什么数字化，也不看看人家杭州的发展是啥程度吗咱小县城的工作是啥程度。咱只有把每步路按规定走去，工作不可能不出彩，老是想着搞华而不实的东西，没啥意义！