关于沉没成本

今天跟大家分享一个有趣的事情：你丢了200元准备购买的演唱会的门票钱，你很沮丧，心想，门票钱都丢了，还看啥演唱会呀？

如果你丢的是200元的公交卡，你虽然很沮丧，但还是会去买那张演唱会的门票的。

再举一例，你花了50元去看一场电影，看了10分钟觉得这电影根本不好看。但你大概率不会愤然离场，而是坚持把它看完。因为你不想浪费这已经花出去的50元。

感谢《刘润5分钟商学院》中提到的“沉没成本”，我推荐给你了解一下。

你虽然对服务外包已经很认可了，但因为早已经购买了设备，付出了“沉没成本”，所以无法下决心选择服务外包。其实你还是理解的不够深入。

“你如果真的能够克服这种沉没成本所带来的心理偏见，将有可能做出更加理性的商业判断。”---《刘润5分钟商学院》

简单说，办公设备服务外包主要分三种形式，包工不包料、包料不包工、包工又包料。

1、包工不包料：学名，维保服务。就是一个合作服务周期内用户付给我多少钱，我提供什么样的服务，干什么活儿。

2、包料不包工：学名，框架商品采购。就是按双方约定的商品品牌、品质、价格，在合同周期内定期或不定期的供应货品。

3、包工又包料：学名，全保服务。联系上文，你也就能略为了解。简单讲，就是甲方付费给你，你给甲方满意的结果。

我有一个用户就是以为选择服务外包的话就不能选择自有资产了。或者买了资产后就不能选择服务外包了。这样的想法就只能怪我没跟他讲明白了，我希望他能够看到我的这些文字。

所以当你已经购买了办公设备后，也是可以选择服务外包的。毕竟找专业的人做专业的事，这是社会分工愈加细分化的趋势。