下一个十六年，华为、苹果纷纷抢占的图像时代？
“我们错过了语音时代、数据时代，世界的战略高地我们没有占据，我们再不能错过图像时代。”
“春江水暖鸭先知，不破楼兰誓不还。”
10月28日，华为创始人任正非在誓师大会上表达了占领“图像时代”的雄心。
第一次誓师大会
2000年，在深圳五洲宾馆，华为召开了第一次海外出征誓师大会，欢送市场员工去海外拓展市场。我们可以从任正非当年的讲话中回顾一下当时的情景（略有删减）：
华为正面临着一种机会与危机。
我们的机会是经历了十年奋斗，培养和造就了一支奋斗的队伍，有组织、有纪律的队伍，一支高素质、高境界和高度团结的队伍；我们经历了十年的积累，以客户化的解决方案为先导的产品体系有了较大的进步，有希望搏击世界舞台，在这个舞台上检验自己。
只要勇于自我批判，敢于向自己开炮，不掩盖产品及管理上存在的问题，我们就有希望保持业界的先进地位，就有希望向世界提供服务。我们不尽快使这些产品全球覆盖，其实就是投资的浪费，机会的丧失。
我们的危机是我们的队伍太年青，而且又生长在我们顺利发展的时期，抗风险意识与驾驭危机的能力都较弱，经不起打击。但市场的规律，常常不完全可以预测，总是在家门口争取市场，市场一旦饱和，将如何去面对。
我们没有象Lucent……那样雄厚的基础研究，即使我们的产品暂时先进也是短暂的，不趁着短暂的领先，尽快抢占一些市场，加大投入来巩固和延长我们的先进，否则一点点领先的优势会稍纵即逝。
我们的游击作风还未褪尽，而国际化的管理风格尚未建立，员工的职业化水平还很低，我们还完全不具备在国际市场上驰骋的能力。我们远不如Lucent、Motorola、Alcatel、Nokia、Cisco、Ericsson……那样有国际工作经验。
我们总不能等待没有问题才去进攻，而是要在海外市场的搏击中，熟悉市场，赢得市场，培养和造就干部队伍。我们现在还十分危险，完全不具备这种能力。若三至五年之内建立不起国际化的队伍，那么中国市场一旦饱和，我们将坐以待毙。
细细看来，2000年的华为在国内市场仍然是具备优势和机遇的，而那次出征是为了完成华为的自我挑战，那一代华为出征将士也帮助华为完成了从游击队到国际化的蜕变，让华为迈出了融合到世界主流的一步。
随后2001年，中国加入WTO，中国经济融入全球化的进程加快，有很多国内企业禁不止国际市场的冲击而倒下。任正非的远见，正是促进了华为未来的崛起。
第二次誓师大会
十六年后，这是华为第二次规模庞大的誓师大会：2000名华为高级研发人员和专家将奔赴到欧洲、东南亚、中东、美洲、非洲等全球角落，配合一线的市场团队挖掘市场。
16年的时间，足以让《射雕英雄传》里的少年杨过长成《神雕侠侣》的一代大侠，华为也早已今非昔比。今年上半年销售收入2455亿元人民币，同比增长40%，营业利润率12%；运营商业务稳健增长，智能手机和企业业务领域快速拉动，带动了华为整体向上。
而蓬勃向上的华为，也让任正非再次看到了危机。5G时代之前通信市场的增长瓶颈、IT市场华为云服务业务体量仍然非常小、智能手机市场的竞争激烈……更重要的是在ICT行业融合开启的新序幕中，人工智能、工业4.0、云服务缓缓开启的时代，充满了走进“无人区”的不确定性。华为开始寻找新的战略机会，眼下任正非认为图像是华为的下一个必争的战略高地。
图像时代来临
图像作为人类感知世界的视觉基础，是人类获取信息、表达信息和传递信息的重要手段，也是目前正在逐渐兴起的技术，可以帮助人们更客观、准确地认识世界。在图像时代，图像成为重要的表达话语，用图像建构、描摹一个接近真实的景观社会，比文字更有说服力。
Gartner半导体行业分析师盛陵海指出：“图像处理能力赋予了机器看世界的能力，这是人工智能的重要输入。”事实上，过去，图像处理技术已经被广泛地运用在工业相机、摄像机、扫描仪等设备中。未来，无论是新一代汽车、安防监控、机器人、移动与消费电子、智能建筑还是工业电子与零售，智能图像处理的需求将会进一步爆发。
正是因为图像处理作为人工智能的输出部分，我们现阶段还处于弱人工智能，一切充满了未知的变数，才吸引了华为的目光。
事实上，除了誓师大会，早在9月份，华为就与徕卡共同设立麦克斯·别雷克创新实验室，开发高质量图像和视频的技术能力。该实验室将不仅涉及手机摄像头的开发，而且将在新光学系统、计算成像、虚拟现实(VR)和增强现实(AR)等领域开展联合研发。任正非亲自前往签署协议并表示：未来的信息社会将有90%以上的流量来自图像和视频。
此外，任正非在一封给全体员工的邮件中曾指出：“我们是有可能在图像技术上领先世界，当然我们不是要去做电视机等图像产品，我们做的平台是要能支撑传送未来的图像，我们要解决视频类的算法问题。”从种种动作和任正非的表态看，图像时代华为志在必得。
群雄逐鹿
华为要征服该领域，更多的是要面临来自行业竞争对手的挑战：苹果这类终端公司在图形光学领域的探索，芯片巨头和影像公司在全球范围的大举收购。
苹果公司9月7日发布搭载双摄像头的iPhone7，似乎也是向图像时代进军的标志。
2016年7月，苹果旗下PrimeSense团队获得一项光学测绘专利，可以内嵌在iOS设备中，识别用户手势操作。此系统包括一个图形投影仪，用于生成图形光学投射在用户手部，光探测套件收集手部反射的光线并将图像数据发送给控制器，控制器构建手部三维立体图。此系统能嵌入iPhone、iPad、iPod、Mac等设备中。
今年5月，芯片巨头ARM以3.5亿美元收购总部位于英国拉夫伯勒(Loughborough)的图像处理IP授权公司Apical，以加强图像处理技术能力。
成立于2002年的Apical以影像处理与嵌入式机器视觉技术而闻名，利用Apical技术的新设备可以“看懂”其周围环境，并根据环境不同做出相应的行为。Apical是英国成长最快的科技公司之一，目前全球有15亿部以上的手机和大约3亿个消费、工业电子设备(网络摄像头、数码相机与平板电脑等)用到了Apical的技术。
今年7月，诺基亚完成了对瑞典图像软件公司Scalado的技术和知识产权的收购。
Scalado图像技术的主要优势在于利用最低的耗电和功耗实现移动图形捕获、预览和高清静态图像编辑。诺基亚表示，收购Scalado所获的技术和专利将有助于帮助公司在Lumia系列智能手机上“打造独特的图像体验”。此外，Scalado总部瑞典Lund将成为智能手机图形软件的主要阵地。根据收购协议，大约50名图像专家将转到诺基亚门下。
今年8月，索尼首席财务官吉田健一郎(KenichiroYoshida)在接受采访时表示，潜在的并购目标包括拥有执行图像处理的计算机算法技术的创业公司。
图像传感器是索尼占据统治地位的少数领域之一。该公司在全球CMOS图像传感器市场中的占有率约为40%，该类元件为苹果iPhone6和三星GalaxyS6所采用。图像传感器业务在索尼第一财季运营利润中的占比接近三分之一。随着越来越多的家居和汽车接入互联网，索尼希望市场对高质量图像传感器的需求将进一步上扬。
今年9月，英特尔收购了视觉处理芯片初创公司Movidius。
Movidius一直耕耘在视觉处理芯片领域，目标是在移动设备上实现PC级的图像处理能力。谷歌的ProjectTango手机就曾经搭载Movidius家第一代视觉处理芯片，和NASA的SPHERES机器人一起送入太空中监测国际空间站，Tango手机用于处理各种传感器反馈的数据并绘制图片。收购Movidius，英特尔不仅可以增加自家RealSense3D深度摄像头技术，还可以借此进入VR设备、无人驾驶等新兴人工智能市场。
华为的优势
面对如此激烈竞争，华为誓师大会上的雄心壮志能否变为现实？
1、研发技术的持续投入
其实，在近几年的全球通信制造商大洗牌中，华为的市场地位越来越得到了巩固。华为的成功，从更大的因素来说，是基于其对技术上的长期坚持，比如每年在研发上的投入达到了80-90亿美元的比例。
在几年前华为从运营商市场抽身重返社会市场后，在内忧外患情况下一直坚持着自己的处理器产品。那时正是小米如日中天的时候，以“互联网营销”为主流思维成为了行业真经，但华为硬是耐得住诱惑最终成就了现在华为终端。海思处理器也成为高通、联发科、三星之后，全球第四家最具实力产品。
2、海外市场的坚实基础
从1988年2万元起家，到2015年近4000亿元的销售规模，海外市场是华为壮大的重要部分。甚至关键时刻选择到海外开拓市场，曾经挽救了新世纪伊始在本土市场连连受挫的华为。
翻阅华为官网刊出的2006年以来财报可见，连续10年，华为整体销售收入中海外营收占比超过或接近60%，2008年海外销售收入占比达到75%。
3、技术人员与一线市场的对接
这次的华为出征，华为内部人士表示：公司之前对研发人员进行动员，行业面临新的机会口，仅靠着目前“前线”的力量是不够的，需要后方有经验的技术人员支援。
“以往研发在后台，与前线市场层面接触不多，有些市场反馈短时间无法直接传递研发人员，这次研发人员直接去前线，与市场直接接触，会帮助产品研发。”
任正非也表示，每年仍会继续投入上百亿美元，改善产品与作战条件，要从使用“汉阳造”到驾驶“航母”的现代作战方式转变。
或许，这又一次的提前布局，会像当初不被外界看好的海思项目一样，最终杀出一条血路来。毕竟，当部分友商还在为眼前的蝇头小利争得头破血流时，华为已经勇敢地走上了新的战场。
