新人可能并没有那么好培养

这次项目，单位给我的都是新人，一开始有点抗拒，转念一想，这是个不错的机会，正好我也在物色新人加强配置，如果表现好，就挖过来。

经过一段时间的培养，发现并不是那么容易，每个人理解的认知完全不一样，你不知道他那些不会，即使知道了，这些点如果再去一个一个的讲会比较耗费时间，就好比你和一个从来不看书的人去讲公式，对方肯定是很难收，如果你非要强迫他接收，就得帮他去从基础开始理解，但是那样来说，太耗费时间和精力了。

怎么办？

不需要定位太好，降低难度要求，只要能满足基本的标准就可以了，就好比你要求从来不认识的人和你走一条路，需要告诉大家且大家都能听得懂的语言，这样才能真正的快速培养新人。

永远不要将你的认知强加给别人。