如何正确理解 “灰度认知，黑白决策”？
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两年前，我去一朋友家吃饭，在饭桌上，他和我说了这么一句话：“这世上，没有那么多绝对的非黑即白的事情，绝大多数都处在两者之间的长长的灰色地带上”。
这句话真的太有道理了。
你想想看，两个人吵架，其中一个人被说哭了，于是这个舆论就开始“讨伐”那个把对方说哭的人，说他欺负人，错全都在他身上。
真正的原因是什么呢？可能确实是那个人不对，态度不好，把对方说哭了；那么对方就一点原因也没有了吗？可能他确实偷懒了，甚至犯了不可饶恕的错误。
既然大多数事情都是处于“灰色地带”，为什么那么多人还是“非黑即白”呢？原因很简单，这样做省力。
大脑不需要计算谁占比多少，只需要简单地把原因全都归给一方就可以。如果还得算具体的“灰度值”是多少，大脑会消耗特别多能量，这种费力的事情，大脑能避免就尽量避免。
正是因为大部分人都是“非黑即白”式的思考，所以在认知阶段，能够做到“灰度认知”的人，从长远来看，必将能超过周围的80%，甚至更多的人。
很多人容易犯一个错误，就是简单思考，犹豫决策/行动。也即是我们常说的，“想得太少，做得太慢”。
正确的做法正好反过来，思考的时候，慢慢思考，决策/行动的时候，快速执行，不拖泥带水。
这种思维方式也叫“灰度认知，黑白决策”。
“灰度认知”，就是让自己的大脑变得开放，不仅仅局限在“非黑即白”的世界中，勇于在“灰色区域”思考问题；“黑白决策”，就是敢于拍板，不要犹豫不决。
那么，如何正确理解“灰度认知，黑白决策”，又有哪些方法帮助我们达成这种思维方式呢？
01 灰度认知
成年人的成长，长的是认知能力，过不去“非黑即白”这道坎，你永远只能抱怨怀才不遇。
在《了不起的盖茨比》中，有这样一句话：“检验一流智力的标准，就是看你能不能在头脑中同时存在两种相同的想法。”
我们的大脑有一个“认知容量”，假设你有一个想法，就占据其中一份容量。如果容量只有一，那么当大脑产生一种想法的时候，别的想法就无法进入了，这也就是“非黑即白”产生的重要原因之一。
怎么提升这个容量呢？有几个方法可以帮助你：
多读书；多和优秀的人交往；多反思复盘。
除此之外，以下两个方法也可以作为辅助工具。
1. 可信度加权
达利欧的“可信度加权”可以为我们提供一种思路。
可信度指的是某个人对于某个问题的看法，值得相信的程度。每个人都没办法保证自己的想法是绝对正确的。
投票可以吗？投票是一种非常好的方式，通过“少数服从多数”的原则，能够解决相当一部分问题。
但是你有没有想过这样一个问题，有可能大多数人想得都不对，少数人掌握的真理，被淹没在人群中了？
“可信度加权”就是为了尽量减少这种情况发生的数量。那么，这种方法具体是怎么做的呢？
在《原则》一书中，瑞·达利欧提出，他们在会议中决策某个问题的时候，会把每个人的“可信度”进行不同程度的加权。票数乘以权重，就是最终的结果。
这种方法，把每个人相同票权的情况打破，让大家能够更好地思考、讨论问题。
达利欧的思路非常棒，我们是否可以再完善一下呢？
你可以这样做：
首先，根据每个人在不同领域问题的匹配度，赋予初始权重。
比如，A在“阅读领域”的权重为80%，B为10%，C为10%；在“艺术创造”领域，A稍微逊色一些，权重变成30%，B变成了40%，C为30%。
接下来，我们利用每次的结果，对他们的权重进行修正。如果结果验证了他们是正确的，那么他们的权重就会增加；反之，则会降低。
把“可信度加权”和动态变化结合在一起，效果会更好哦。
如果说“可信度加权”是通过具体数字把大家的想法结合在一起，那么我接下来要分享的“量化思维”则会给我们另一种“模糊的精确”的启发。
2. 量化思维
如果你很容易遇到问题“非黑即白”，你可以借助量化思维，拿出一张纸，写下所有的想法。
比如你想租房子，有四个备选方案，你不知道该选哪个。千万别在脑子里想，大脑也会偷懒。你需要做的是，拿出纸，写下几个你认为非常重要的因素，同时加权。
接下来，你把每一个房子的对应不同项的得分都写下来，写完之后，通过计算，你就能非常轻松地找到合适的结果了。
可能里面还是会有一定的主观因素，但是没关系，只要把思考的范围缩小，也是一大进步。就好像给冲动加一个理性的围栏，允许一定程度的主观干扰。
02 黑白决策
虽然“黑白决策”主要决策时不要过于犹豫，但这并不代表我们可以瞎干、蛮干、武断。决策除了要掌握方法，还要不断循环迭代。
1. 从正反两方面思考
你有没有过这种经历，当你特别想做一件事情的时候，脑子冒出来的想法全是这件事情的好处，而潜在的隐患却很少出现？
我们的大脑有时会“欺骗”我们，它只会选择性展示那些想让我们看到的想法。我们在决策时，仍然要“三思而后行”。
除了想到好处，还要多想想不好的地方。
接下来，你可以拿出一张纸，和我思考一下，下面这个问题。
现在是半夜十二点，你又开始嘴馋了，于是你想点外卖，但是你现在正在戒掉夜宵。
此时，你可以拿出纸，在纸的左面，写下支持这个行动的理由，比如，理由可能是“满足我今晚的口腹之欲”；在纸的右半部分，写下反对这个行动的理由，比如“对身体有怎么样的危害”、“从长远来看不利于自己的习惯培养”等等。
写下这些理由之后，你可以比较权衡一下，到底要选择哪一方。
这种方法的核心理念，其实就是通过写下想法，让我们的大脑冷静下来，不会轻易冲动。
在这里，我还是要再次强调一下，不要全都依赖于在脑中想，写下来，才能想得更全面。
几乎所有的决策，都可以纸上写上正反两面的想法，然后决定下一步的行动。
2. 复盘与迭代
我们对决策的结果，同样要进行总结，只有这样，我们才能更好地修正自己的想法。
当我们在复盘时，一定要想一想，这个结果的出现，是否有运气等不确定因素在里面。
同时，我强烈建议你，一定要做一个你自己的“成长曲线”，计算出你的往期均值，然后根据后续结果，不断修正这个数值。
对于这个世界，我们不知道的东西太多。但是，我们可以通过不断探索、不断修正，逐渐接近问题的本质。
希望今天的分享对你有帮助哦。
以上就是我今天的分享。我是润东，我们一起，向上生长。
参考资料：
1. 喻颖正.人生算法[M],北京:中信出版社,2020:196-214
