你真的确定你适合远程办公吗？4个测试步骤给你答案

2018-08-22 本文已影响4人角马原力

作者： Christine J. Feehan

译者/编辑：Hatcher

你可能听过越来越多的人在远程办公，以及公司也希望可以这样做。但即便这种“灵活变化的位置”似乎拥有令人心向往之的好处，却也并不适合每一个人。

当然，你很容易被这个在传统的工作环境以外的想法迷住，而忽略了你身上所具备的特性和技能。然而，你觉得你是会在自由的环境中做出成绩，还是会在没有经理定期监督的情况下一败涂地呢?

作为一名在过去8年里一直在远程工作和远程管理员工的人，我准备了以下四个简短的步骤，来测试当你试图在远程工作中发挥你的职业潜能时，是否有可能受到帮助或是阻碍。

步骤一：思考一下你的社交方式

很多人认为困在繁忙的办公室或工作场所里缺乏社交是理所当然的。有人得出结论认为，人与人之间的互动是不可替代的，它可以增强我们的免疫系统，降低皮质醇(“压力荷尔蒙”)，同时增加血液中的多巴胺(“快乐荷尔蒙”)含量，甚至可以延长我们的寿命。

我在佛蒙特州的家中工作的第一个冬天里，我患上了类似季节性情感障碍(SAD)的症状。但事实证明，我只是需要更多的人际交往，来保持我与外界的联系和积极的心态。在得知为自己安排两次午餐会议(无论是商务会议还是私人会议)，每周在公共场所工作两天，这样就能让我重新回到正轨后，我放松了下来。

在你开始在家工作之前，数一数在过去三天时间里，你与同事进行的积极的、面对面的交流。如果你发现你想和同事一起吃饭、或者经常需要去休息室才能复原精力的话，那一个人在家工作的状态可能会让你感到不满足，甚至有点孤独。

个人责任感和自我激励是远程工作取得成功的关键。问题是，大多数人都认为他们可以独立负责和自我激励，不管他们是否真的具备这样的能力。这是一个常见的盲点。

尝试问你自己一些棘手的问题，并且要诚实面对。当你面临最后期限时，你是否需要上司的提醒才能继续完成任务？你是否曾经因为无法按时交付稿件而拖延了一个项目?

如果以上任何一个的答案都接近“是”，那么你在经理或团队的视线之外工作的话，这可能意味着灾难。

与现任的或是前任的经理，或是受人尊敬的团队成员交流一下，问问他们对你的坦诚评价。如果他们确认你总是能在截止日期前，在没有上级友好的催促以及旁边人帮忙的情况下，还可以完成高质量的工作，那么你就可以在任何地方工作了。

同事们不在身边，这并不意味着你就不需要和他们说话，远程工作仍然需要大量的交流。

也许你在电话或视频会议上与同事交谈会感到自在，但有些人会害怕接电话，也不敢学习如何使用新的硬件和软件进行视频会议或小组聊天。最重要的是，如果你开始一个100%远程办公的职位，那你所有的新同事都会是陌生人，至少在开始的时候是这样。

想更近距离地体验远程工作的感觉，就试着拿起电话，打电话给潜在客户或当地企业，询问问题或进行推销。

如果你的职位是不用面向客户的，可以考虑和其他在同一领域工作的人打几个信息采访电话，也许可以联系到你在LinkedIn从未见过面的人。如果这样让你感到焦虑和害怕再做一次的话，这对一个完全远程工作的职位来说，可能是个危险的信号。

如果说前三个步骤都没能阻止你转型为远程工作，那是时候做一个远程工作的彩排了！向你的经理请求，在接下来三个月的时间里，每周在家里或在其他地方工作一天。

如果你的老板拒绝了你的请求，你可以考虑在副业上测试一下。如果你目前没有工作，你也别无选择，只能为你的求职任务创造一个类似的环境。

在试验的期间，制定一个你认为可以重复并可以一周持续五天的工作时间表，并试着判断它是否会成为你的日常习惯。如果你在前面第一个步骤的时候就知道自己身边需要有人在的话，那你可以考虑在咖啡馆或联合办公空间工作。

别忘了回顾一下测试的进展：你能应付较低水平的互动交流吗？你从经理或团队那里得到好的反馈了吗？在需要的时候，用电话和视频聊天是否感到自在？如果都OK，那一个全职的远程工作会很适合你。

有了这些关于你自己的新发现，你就能抛开那些关于远程工作的浮夸幻想，或是砥砺前行，朝着可以走出传统办公室的方向全力以赴。而这可能意味着你需要改变你目前的角色，或是拥有一个地理位置可以灵活变化的新职位。

无论如何，当你和你的老板谈判如何制定你理想的工作安排时，务必要用这些你从以上测试中得到的任何确凿的证据，这也向老板证明了远程工作对你来说是有用的。

原文标题：4 Ways to Test Whether You’re Cut Out for Remote Work—Before You Start