当你考虑是否离职时，最好要有这种思维

我们常常将网上那些不分事实，只讲粉或者黑的人叫“二极管”。实际上，这种“二极管”特性是植根在我们的原始本能里的。

人自带的“二极管”属性有多离谱呢？

举个例子，迁移效应——我们常常因为讨厌某一个人，从而变得讨厌与他有相似特性的某一类人。比如一个某某地区的人激怒了你，你会认为这个地区的人大多数都蛮不讲理，也就是俗称的“地域黑”。

这是因为，我们的大脑有天生的惰性和谨慎性，喜欢为事物贴标签，以降低真正了解它的花费，和潜在的风险——宁可错杀，不可放过。

大脑的本意是好的，但是现代社会和人性都变得越来越复杂了，我们很难清晰的定义哪一类是“好”的，哪一类是“坏”的。

粗浅的贴标签不仅会导致我们对于事情的判断失误，选择了错误选项并承受很大的损失，还会让我们被封锁在偏见和短时的信息茧房里无法成长。

要改变或者说跳出这个难题的第一步，就是要建立起“光谱思维”。

白光虽然看起来是白色，但实际却是由很多不同颜色的光构成的。

同样的道理，虽然对一件事物最后你会做出某种结论，但这是从不同角度、不同利益衡量、不同感情基调下看待这件事物后，最终得出的结果。

就像有的人总是在辞职或者不辞职之间犹豫，这是一种典型的非黑即白思维。

实际上，辞职是为了更好的职业发展或者更好的工作环境。那么，你要做的实际上是去衡量有哪些可以帮助你改善工作环境和获得职业发展的途径。

积极沟通、划分责任、设法借调、谋求同伴，或者选择辞职……从不同角度思考这个问题，你的途径可以有很多。

你的关注点更应该是：我现在的工作有多少是对我的成长有所阻碍的，而这些当中哪一些是可以改善的，哪一些是不可调和的。只有这样，你得到的结论才更加可靠合理。