88级幼师班合唱艺术团组织机构及岗位职责

组织机构及岗位职责图表

团长：全面负责合唱团的各项工作，特别是制定合唱团的长远发展规划和阶段工作目标。重点是抓组织管理，建立健全各项规章制度，确定团队发展和组织建设目标，以及对重大问题作出决策。

艺术总监：①负责声乐指导、钢琴艺术指导和对各声部长的专业管理；②负责本团艺术水平的提高，提出本团艺术发展方向；③编制本团的教学与训练计划，并按计划实施；④负责本团专业素质的培训。

副团长：

行政管理副团长：① 负责保管团内物品及排练演出场地，②协助团长负责对内事务；③演出、展演的行政后勤保障等工作。

宣传组：

① 负责联络和起草发布信息，设计和张贴海报业务。

② 负责本团排练演出视频和图片管理资料建立和归档；

③负责本团网站建立和维护管理工作。

考勤组：制作各类表格（包括人员登记表、考勤表、通讯录等）；负责每次活动的签到和点名。

财务组：

负责本团的财务工作，要求收支明细清楚、透明，每年年底进行公示，接受全体团员监督。

①负责收缴团费、复印歌谱等工作；

②负责对艺术总监（指挥）、演出伴奏人员的课时统计。

艺术副团长：协助团长和艺术总监做好合唱团的业务工作，制作年度业务工作计划，协助团长负责本团的外联事宜与艺术指导，配合艺术总监、各声部长做好本团的例行排练，编排演出队形。

声部组：

①声部长要按艺术总监的要求，带领声部团员熟悉本声部旋律，将本声部旋律练到最佳；

②负责各声部乐曲的训练及日常管理工作，维持排练秩序，记录排练、演出等活动的出勤情况；

③协助财务人员收缴团费；

④收集团员对合唱团工作的意见和建议。

器乐组：负责每场到位，熟练曲目伴奏，协助艺术总监和声部长排练和演出。

形体训练及服装化妆组：

①负责日常排练团员的形体舞美训练，姿态仪容修养。

②负责全团演出服装的管理工作，保证演出的正常使用；演出前负责检查演出人员着装情况。

③负责化妆指导及检查工作，保证演出人员妆容符合演出需求。