超级实用的决策小工具

SWOT 分析法 ，把握全局、资源优劣势、环境机会、风险和危险

清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁。

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SMART 原则 , 计划/目标/考核 可实施性

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6W2H1R  思考方法,思路条理化，杜绝盲目性

6w2h1r

PDCA 循环规则

每一项工作，都是一个pdca循环，都需要计划、实施、检查结果，并进一步进行改进，同时进入下一个循环，只有在日积月累的渐进改善中，才可能会有质的飞跃，才可能取得完善每一项工作，完善自己的人生。

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四象限法 ，时间管理

四象限法

二八原则 ， 抓主要矛盾，理出头绪，把资源用在最重要、最紧迫的事情上