158 田吃人 第一课作业 #裂变增长实验室#

名字：田吃人

身份：教育行业新媒体运营经理

能力：剧本创作、视频剪辑、平面设计、数据分析、培训能力、PPT制作

经历：从基层做起从事8个不同行业（影视执行编剧、人事招聘、KTV文案与活动运营、美发行业培训讲师、董事长助理、国企市场主管（策划向）、建筑行业衍生产品新媒体运营及文案、成人教育公司项目主管（信息流推广）新媒体运营经理）工作，在三次工作当中都获得内部晋升机会。从基层做起，接触过很多风格完全不同的公司，在每个公司的从业时间虽然不长，但是掌握了每个行业的变现逻辑和运作方式。

其中比较重要的简单介绍一下

因为家庭原因，刚进入社会的时候比较早，学历比较低，而我又是一个不愿意对生活妥协的人，没有从最基层的服务员开始做，因为那时候就知道做服务员的晋升路程太遥远了。于是半妥协半将就的从事游戏直播这个行业，当时营收能力还可以，每个月保底3K，最高有8-9k。我是一个比较爱想，比较喜欢写小说之类的事情的人。就在玩一种沙盒游戏的时候，策划了一个特别简单的小本子，并在游戏世界中做成了一部短剧，正好在我找兼职/全职编剧的时候被一个老板看中了，觉得我想法很有意思，于是就进入到一个影视公司从最基础的编剧助理开始做，公司主要盈利方式是为其他商业公司摄制宣传片，在这个公司的前6个月工作，自学+请教学会了PS可以进行一些海报设计，学会了Edius视频剪辑工具以及基础操作的AE视频特效工具，在第6个月，公司融资成功，开设分公司时，由于长期出差外地，其他人意向度低的情况下，勇于争取机会，晋升招聘主管，在异地工作4个月时间，除了基本的招聘工作也还负责剧本创作以及一些实际拍摄时候涉及到的分镜导演工作，直到因为老板朋友对于分红效果不满意最后撤资导致项目失败为止，前前后后把公司每一个职位（除财务）都做了一遍，至此，思想观念逐渐由理想主义改为现实主义，更关注事情的运作规律，并总结规律。

在现任公司当中衍生了一个新品牌，主要做职考类教育。对于这个品牌，我在初期是总负责人，从初期的课程使用平台、人员架构、推广方式、销售模式、到后期的招聘与培训、售后服务体系和课程研发方向基本都走了一遍，虽然没有深耕，但是清楚各个环节运作模式以及最终联动性，目前该品牌有员工60余人，获得初期的300万天使轮投资

目前准备创业电脑主机类配件商场，之前个人零零散散前后售出200余台主机（半年），但是由于该行业有些不稳定所以目前处于副业状态。

品格：愿意帮助其他人、无私奉献、执行力略差、完美主义者

目标：

1.寻求在流量越来越贵的情况下，如何更精准的获客

2.如何精准了解用户需求，并帮助用户解决需求。

3.想get更多的活动技巧，来进行大型活动的设计与宣发

4.认识各位志同道合的伙伴，可以一起流量置换或者交流学习