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约稿/干部网络培训工作总结

2024-01-16  本文已影响0人  大苏大

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前不久,我们组织了一次干部网络培训,在这个培训活动的开展前后,我们进行了详尽的安排部署,在大家的一致努力下,顺利完成了培训工作。现将此次培训工作总结做一总结。

一、加强领导,务实责任,确保培训工作顺利开展

收到上级的通知之后,我们高度重视,深刻领会通知精神,第一时间迅速成立领导小组,树立责任。建立了培训领导责任制,一级抓一级,层层抓落实。制定了合理的网络培训工作计划,合理安排,强化管理,确保此次网络培训工作有组织、有计划、有步骤的开展。

二、做好宣传动员,营造学习氛围

通过各种形式,广泛开展对参训人员的宣传动员,大力宣传此次网络培训高效、便捷、自主学习的优势及其重要性和必要性,使参训人员充分认识到此次网络培训是增长才干和知识的良好机会,同时也是一次网络培训竞赛的活动,以此形成学习压力,营造重视学习、崇尚学习的良好氛围。

三、加强学习管理,确保参训人员全额参加

一是对参训人员进行摸底查摆,建立参训人员名册,按照培训计划时间地点,及时通知和安排参训人员参加培训学习。二是成立网路培训管理机构,确定网络培训相关管理员,对网络培训的组织安排、日常管理、网络问题维护进行分工,明确分工,明确责任,为培训工作提供了有力有序的组织和人员保障。三是为确保培训工作顺利开展,我们克服各类困难,因地制宜,创造学习环境,让参训人员对此次培训满意。四是合理安排学习时间,错开工作和网络压力高峰,有效解决了培训资源不足和“工学矛盾”的问题。五是加强内外联系,对学习在出现的问题及时反映汇报,快速解决,尽可能的杜绝一切影响网络培训工作的问题出现。

四、强化监督管理,落实奖惩机制

为保证培训工作稳步推进,任务顺利完成,现场对参训人员进行督促,有问题第一时间给予解决,确保学习培训的效果,完成学习任务。此次培训过后对参训干部学习情况进行跟踪检查,并将此次学习成果作为绩效考核纳入年度考核的重要内容,作为评先评优、选拔任用的重要依据,形成激励和约束机制。

此次干部网络培训在大家的一致努力下,顺利且有序地完成工作,确保了每名参训人员都参加了学习。在这个过程极大地锻炼了我们的组织协调和维护保障能力,也为单位营造了良好的学习氛围,为发现人才、选用人才打下了一个良好的基础,贡献了自己的一份力量。

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