开店小记（二）开店容易，守业难

其实不难理解，开店需要硬实力，有多少钱就能办多大事。

而守店需要软实力，随着开店时间的推移，客户群是否稳固，店面有没有形成品牌，店里有没有稳定而有用的人才，经营的顶层设计是否合理，等等。

创业者往往抱住理想去做事，想要打造品牌，树立形象的心情很迫切。在这种情绪下，很容易忽视实际财务状况。什么都要正规，什么都要最好的。这种做事的出发点没有问题，但创业不仅仅是创，其实更重要的是能立业。

做老板就得有做老板的样子

做甩手掌柜就能赚钱，谁都想，但是不现实。这个社会不缺钱，这种好事轮不到你，就算你撞上了，也会很快被拷贝。所以创业初期，别抱住老板的心态去做事，相反当自己是名员工。亲力亲为不说明你不懂管理，而是初期的必须。做好了员工，再去想做老板的事。

理想能带领我们飞的很高，但也很容易让你忽略眼前。而恰恰眼前是你立业的基础。所以抱着理想去规划，正视眼前去经营。