读《斯坦福大学创业成长课》1

目前的看书逻辑：先清空自己，全盘接纳，而后思考，最终提炼合理结论。也欢迎大家讲讲自己的看书逻辑，和方式方法，交流一下。这也和书中提到的“后置筛选”比较相似了，因为如果按照自己的认知读自己认同的内容，可能导致最后看进去的大都是自己本来就接受的，而不同的意见内容就被选择性忽略了。

最近看书就是希望吸取养分，还得追求效率，那就按阅读理解的方式在看书，先看标题，然后整理逻辑，然后扫读内容，提炼主旨。

1.

个人：做出完整的作品，并让它们被广泛接受。反应个人的能力、耐力、学习能力相对较强，更靠谱，身边聪明人密度也更高。

公司：伟大的创业公司的四方面：创见、产品、团队、执行。

创见：要真正改变世界，让世界更好的、从0-1的；最好一句话能说清楚的；需要考虑的内容有需求是否真实、市场是否够大、成长是否够快、成长策略、必要防御。

方法：学很多值得学；琢磨身边痛点；多与牛人一起。保持好奇心↔花时间精力研究、尝试、总结、创新。

idea起点：从解决自己需求/问题开始。目的：有用；手段：从自己开始；结果：自己有需求，是真实需求；别人也会有类似需求；自己的问题，自己会更有热情和耐心，对解决方案有更精准的判断，解决它有成就感使命感。

idea过程：变换关注焦点，会带来不同的思考和行动。你的工作是了解问题，在为他们提供最佳的解决产品。（立足点局限性举例：农妇心目中的皇后娘娘就是能吃双份的烤饼）

2.组建团队

3.做产品

4.判断创始人基因

5.执行力

6.趋势

7.资本

8.最好的投资方式是学习

9.沟通——让所有人听你的

本章主要讲演讲的技巧、选题、心态等，看完没有共鸣，先Mark一下，有需求回头再细看。