再说说单位的事情

再说说单位的事情

马总消失两个星期，让许多人非常想念，因为他寄托着大家的期望。

今天马总突然出现，一上班就召开财物部、市场部、综合部三个重要部门和领导层会议。会议从上午九点开到十一点四十分，将近三个钟头。

我没有资格参加会议，但是对会议内容充满好奇，没有人主动给我传达会议精神，但是我从开完会的几个人的神秘、安静的表情和精神状态大概能看出这个会议不是很振奋人心，甚至让人很失望。

下午上班，我询问几个人会议内容，回答各不相同。

有人说马总的意思是一年内不要提工资。有人说以后三个月，每个人都处于待岗状态，重新开始，从头适应。

而田主任解读马总的意思是，大家首先要付出，公司好了，大家才能好。

政策仿佛很具体，又仿佛很模糊。似乎振奋人心，又似乎使许多人透心凉，或者提心吊胆。

也许有些人的心情是七上八下，但是我最近却比较积极乐观，已经适应了工作内容，人事环境。

至于工资报酬的多少，我不太计较，不是问题。

愿意干活，开心干活，包容别人，喜欢别人，并且被别人接纳，才是关键。

在我眼里，大家都比较积极，表现都比我好。我去年不能适应新环境，新工作内容，不想干活，不愿意干活，现在想起来，感觉很惭愧。

我最近刚刚积极了十几天，干了一些应该干的简单活，许多人都看在眼里，安娜多次表扬鼓励我，郭部长对我寄予厚望，让我内心感动，温暖，甚至不好意思，对自己过去一年的懈怠更加内疚。

好在同事们都不计较我的过去，而是看到我的现在，期望我的未来。

马总大刀阔斧的新改革措施虽然让人一时摸不着头脑，迷茫，但是只要积极认真干活，对公司满怀信心，我们的生活应该很充实，前途应该很光明。

下午在安娜的再次建议和开导下主动找田主任汇报思想，结果出乎意料地坦诚相待，开心，愉快，思想见解高度一致，相见恨晚。

我的缺点就是主动性差，沟通能力差，害怕与领导沟通。而一旦我真诚主动地沟通，就发现其实每个人内心都希望与别人真诚对话，但是都期待别人主动。

想想去年，我和田主任三次交谈都是针锋相对，剑拔弩张，充满火药味。他希望我好，希望我改变，甚至用了激将法，都不起作用。而我最近的主动改变，他其实已经发现和感觉到，内心偷偷欢喜。

谁不希望别人好，尤其是领导，当然希望员工好。当我不能适应时，他也很难过，无奈。

好在一切不愉快已经过去，未来我们将开启新的一页。

真正的改变是心的改变，真正的美好是心态的

美好。只要心态积极乐观，公司任何前景变化我们都会适应。

自己主动改变，才是真正的改变。自己改变了，别人也就改变了。过去我知道这句话，但是今天我切切实实地体验和感受了这句话所包含的真正意义。