玩转职场，打造自品牌的11条法则

社会化媒体时代

套用狄更斯在《双城记》里的开头句式，这是资讯便捷的时代，这是信息爆炸的时代；这是运用社交媒体可以走向人生巅峰的时代，这是社交媒体可以毁掉你整个生活的时代。总之，恭喜你进入崭新的社会化媒体时代。

以微信、微博为主的社交媒体正以迅雷不及掩耳之势改变着人们的生活习惯，也对现代人的工作方式产生了潜移默化的影响。从企业的角度看，几乎每个现代企业都开始利用网络进行宣传、营销活动，越来越重视舆论评价；从个人的角度看，社交软件正越来越多地被应用于工作领域，社交媒体上的言行也逐渐成为同事和上级了解员工的有效方式。

既然工作与生活的界限越来越模糊，那么如何在社交媒体时代打造成功的自品牌，推动职业发展呢？

晋升为职场表里俱佳爆款的11步

1．认识现代企业的工作模式

从80后开始，每一阶段的年轻人都不断用其思想观念和生活方式刷新着对职场的影响。同时，越来越多的企业也根据时代的发展不断对工作制度做出了调整。以前很多公司利用防火墙防止员工在工作时间使用网络，而现在争相开通了官方微博和微信公众号用以宣传和营销，许多员工与客户的联系也通过社交软件来维持。越来越多工作可以依托网络完成，使员工摆脱了朝九晚五的工作时间和地点的限制。各大公司纷纷设立官方网站，员工可以通过网络接受各种技能培训，并且与世界各地的同事进行交流和协同合作。员工的晋升方式也从以资历、工作年限为主的评判标准改变成以员工的能力、为公司带来的价值为主。

总而言之，职业生活的改变正在进行，而且将会一直持续。无论是职场新人还是职场老手都将是这场变革的历经者，在进入职场或准备晋升之前，都必须先认识现代企业的工作模式，研究当今企业需要什么样的员工，并据此作出改变。

2．将硬技能发挥到极致

所谓硬技能，是指帮助我们符合工作职位描述范围的实用性与技术性的能力。比如要想成为一名优秀的平面编辑，PS就是需要掌握的硬技能。

大多数人都明白，无论时代如何变化，掌握硬技能都是绝对必要的。然而硬技能的选择必须与工作内容和行业相关，并且形成相对优势，才能在职业发展上起到推动作用。许多毕业生都面临英语能力短缺的问题，工作后花高昂的学费参加培训班力争补齐短板，过了一段时间却发现工作依然没有起色。虽然利用业余时间培训英语的初衷是好的，但对于某些工作，真正用到英语的机会并不多，这却会消耗过多的时间和精力，以致错失提升硬技能的时机。

每个人都会有相对的优势和劣势。有些人受木桶理论的影响，认为要先补齐短板；而有些人认为应该先更好的发挥自己的长处。取得成功的方式有很多种，但先提升工作相关的硬技能、将自己的优势发挥到极致的方法或许更适合大多数人。人在做擅长的事情时会相对顺利，提升较快，心情也更愉悦，这样会使我们越来越有动力把它做到更好。如果时间和精力有限，为什么不选那个让自己更愉快的方式呢？

根据我们的工作需要和对未来的规划，选择一至两项重要的实用技能，提高自己的核心竞争力。如果硬技能足够出众，别人一定会注意到我们的才干，赢得同事的尊重和认同会促使我们更加自信。当我们把这种劲头投入到工作中，也就更有机会获得管理层的关注，争取到晋升或轮换到理想的职位。

3．提升软技能，开启职场快速通道

软技能，也被称为情商，是非技术性技能，通常指人际交往的能力。看过《生活大爆炸》的小伙伴一定对主角谢耳朵的形象记忆深刻，他是智商高、情商低的典型，虽然和朋友相处时也因此充满了乐趣，但这样的性格放在职场上恐怕无法顺利发展。

人际交往能力在职场上的作用远比我们想象中重要，一个微不足道的细节都将影响我们在他人眼中的印象。那么如何提升软技能呢？首先要对自己的软技能有正确的认识，可以通过网络上专业的测评工具了解需要提升的部分。然后在以下几个方面不断练习：

聆听：切忌在别人表述观点时打断别人，训练专注力，通过聆听洞察别人的需求，了解如何帮助他们实现目标；

书写：掌握符合逻辑、层次分明且简洁的写作能力，让人能够直接阅读最核心的内容；

演讲：利用早起或睡前的时间面对镜子练习演讲，克服紧张与恐惧，寻找在公司中演讲或陈述意见的机会，并寻找自己的支持者；

最后学会运用肢体语言，通过观察他人，了解其内心的想法，同时利用恰当的肢体语言获取理解和认可。

此外，在人际交往中要遵循主动的原则。职场中的关系分为两种，一是公司外部的人际关系，比如客户或是业务上的合作伙伴，甚至竞争对手；另外一种是公司内部的关系，即与同事、上下级之间的关系。无论哪一种，都需要我们主动建立，维持良好的关系，其中最重要的就是使与我们沟通的受众收到理解与尊重。虽然每个人都应该坚持自我，但是职场中他人对我们的看法也十分重要。如果能得到他人关于我们软技能方面的反馈，有利于提高我们在人际交往方面的能力。当然，这也意味着我们不光会得到肯定，也会听到批评的声音，但学会接受批评和从批评中学习正是软技能里最重要的一课。

4．充分利用社交媒体

利用社交媒体可以有效打造属于我们的自品牌。首先要有针对性地发布与我们想要取得的形象相关的内容。其次要创造、控制与管理个人声誉，来帮我们打造理想的事业。最后，利用自媒体使公司受益，让老板看到我们的价值。

许多产品经理会将产品开发、设计、营销推广的经验进行总结，在微博或专业平台上发布，成为专栏作家；有些旅游从业者将旅行经历以游记的形式记录并在旅游网站发布，逐渐积累了数十万粉丝；很多作家最初都是在网络平台发布自己的作品，出众的阅读量帮助他们引起了专业编辑的注意，取得了将作品出版的机会。

打造网络自品牌的方式很多，比如创建个人网站、个人博客、成为某领域的专栏作家等等，能让我们迅速的积累粉丝。不过一定要根据自己的实际情况，无论在多少个网络平台拥有账号，保持更新才是留住和吸引粉丝至关重要的。由于主要是为职业生涯推销自己，所以尽量要保持内容的专业性，体现出我们的能力和才华，而且要记住这只是辅助，不要把过多的精力消耗在网络上而影响了本职工作。

5．利用关注度成为焦点

我们已经知道自我推广是非常重要的，那么如何才能有效的自我推广，并获得别人的关注呢？

微博上很多大v博主会偶尔发布产品广告，但是我们并没有因为这些偶尔的推销而取消关注，为什么呢？因为他发布的大部分内容对我们都是有价值的，所以我们可以忍受偶尔的广告。自我推广也是一样，首先要确定我们能为他人带来价值，这样才有人愿意接受我们的自我推广。

其次，要寻找我们的支持者。自己说一百句擅长什么，可以胜任什么工作，往往比不上其他人一个客观的评价有说服力。使用过领英的小伙伴都知道，可以在个人页面添加自己的技能标签，像是产品运营、人力资源管理等等，其他用户可以根据我们的表述进行赞同。想想看，部门刚刚分到了一个新项目，而经理刚好看到了领英主页上有100个关于我们项目管理能力方面的肯定，我们会比其他人更有机会成为这个项目的负责人。通过跨部门的合作项目，我们又可以认识其他部门的同事，拓宽人际关系，自己部门的同事和经理也会刷新对我们的认识，我们自然而然成为大家关注的焦点。

当然，想要获得理想的关注度，在进行自我推广时，要认清对象，采取对方喜欢的方式。如果对象是和我们一样的年轻人，那么当然可以用社交媒体拉近彼此的关系；但如果想要向年长的客户推销自己，那么面对面的方式或许对方更容易接受。

6．做经理喜欢提拔的员工

根据斯柯伯尔的调研，当员工的工作水平相差无几时，软技能才是真正决定谁被提拔的关键。经理更倾向于提拔自己喜欢的员工，沟通顺畅的下属更能领会经理布置任务的意图，也就更有可能超乎期待的完成项目。

不过做经理喜欢提拔的员工并不意味着费尽心思讨好经理，而是需要了解现代企业的经理普遍喜欢提拔什么类型的员工，在他们看中的点上下功夫，让自己值得被提拔。优秀的品质有很多种，每家企业、每个经理的喜好也不同，但是大体上具有优化工作的能力、积极的态度和团队合作的能力的员工最容易得到晋升机会。如果至今没有得到理想的职位，或许我们该审视一下自己是否达到了标准。

7．与不同年龄、不同级别的同事维持良好的关系

现代企业中员工的年龄分布是十分明显的，越是在国际性的大公司这种现象就越明显。大公司的创立到现在已经有了一段时间，它的高层管理者或许已经步入老龄化；中层管理者正处于中年；而基层工作者则有许多是刚刚进入职场的毕业生。

职场中的人际关系网应该是全面而完整的，因此我们需要观察和研究不同年龄段的人、不同职位级别的人具有的特点，建立愉快的工作关系。根据不同的时代和特点，可以用四种世代来划分职场人士：

出生于上世纪四十年代到六十年代中期被划分为婴儿潮世代，通常将工作看得比个人关系更重要，具有很强的职业道德感，在同一家公司工作数十年，因此我们要准时完成工作项目，让他们看到我们的努力，展现更多的忠诚。

出生于六十年代中期至八十年代被划分为后婴儿潮世代，追求工作与生活的平衡，工作中以结果为导向，所以我们可以采取更灵活的方式取得超出预期的绩效。

出生于八十年代至九十年代初期被划分为千禧世代，他们擅长创新和协同合作，与他们的交流需要更多地利用社交媒体，强调目标与工作的意义。

网络世代则是即将进入职场的最新一代，对技术狂热，乐于展示自我，同时进行多项目工作，与他们工作要提供展示自我的机会，并展现更多的包容性。

并不是所有人我们都会喜欢，所以一定要找寻真正能推动我们事业发展，并且志趣相同的人。如果能在公司里找到一位能给我们中肯建议的导师，以他的工作经验和对公司的了解，我们可以规避很多错误，更快地实现目标。

8．不断拓宽人际网络

在商业上，从现有的客户中谈成一笔生意远比开拓新客户容易，人际交往方面也是一样。我们首先需要维系好已有的关系，然后以此开拓新的关系。许多跨国公司的员工十分注重与不同部门、不同国家的同事保持联系，为工作轮换和调动做好准备，同时也通过已有的同事认识更多业务伙伴。

单纯与内部员工的交流和互动是远远不够的，更需要在公司外部与能够帮我们取得成功的人建立关系。可以积极参加办公室之外的活动，如果已经是管理人员，不妨去参加行业内举办的研讨会，除了通过会议内容了解最新的行业资讯，最重要的是通过它来拓宽人脉，而这些都是行业内的资深人士。如果刚刚进入职场，不妨多参加慈善活动，也可以多去旅行、做义工。如果偏好待在室内，也可以尝试写一些行业内相关的文章，或者浏览行业网站，利用网络认识更多业内人士，所有这些都可以写进领英，这都将为我们获得理想的职位作出贡献。

9．利用激情

激情是最好的助推器。人每天的24个小时里，除去8小时的睡眠时间，清醒的16个小时里有一半的时间都用来工作，所以一定要选择自己喜欢的事情，当我们充满激情去做一件事情时，才会事半功倍。

许多公司会提供各种培训以便员工可以到不同部门轮换，不过大部分培训需要在本职工作以外的时间参加。仔细观察我们会发现那些最后在工作轮换中取得成功的人都认真参加了培训，并完成了额外的工作量，他们的动力来源于对新岗位的激情。他们不会将额外的学习和工作视为负担，而是享受掌握新技能的机会，并乐于在实践中检验掌握情况。所以我们需要思考真正让我们有激情坚持的事是什么，如何利用激情才能对职业发展更有帮助？

10．寻求内部创业的机会

斯柯伯尔发现目前商界有两大新趋势：一是很多大企业不再通过收购，而是通过投资新兴公司换取股份的方式来掌握技术；二是越来越多大公司意识到必须不断创新才能保持竞争力，正努力从员工身上寻找全新的思想，为员工提出的项目给予资金支持。于是内部创业的机会便应运而生，这也是自品牌创建中非常重要的一步。

前面提到过的硬技能、软技能、建立人际关系网等等都能帮我们在职场建立稳固的基础，而成为内部创业者则是成为真正的变革者。我们的思想会发生质的飞跃，从想要获得晋升，转而真正去寻求更好的工作方法，为创业项目提高知名度，为公司创造价值。内部创业可以挖掘我们的潜能，我们的改变会使我们从其他员工中脱颖而出，真正做出成绩的时候，自然会得到高层管理者的赏识和认可。

当然，内部创业并不是每个企业都能提供的机会，目前中国与作者所处的商业环境仍有不小差距，不过即使在规模不大的公司，甚至创业型公司也肯定会有不少创新项目，如果我们认为自己具有创造性思维，擅长团队协作，而且愿意承担风险，不妨去承担一次领导者的角色，这能在职场中迅速提升我们的个人魅力。

11．根据自身情况做好未来职业规划

有些人在一家公司工作了几年，却在当前的职位上停滞不前；有些人会逐渐失去对工作的激情；还有些人不满足于目前的职位和已掌握的技能，渴望寻求更多的挑战。如果遇到这几种情况，那我们该停下来重新调整一下未来的职业规划。

内部轮换、跳槽，或是辞职创业都是我们可能想到的解决方式，但是在行动前要思考：我们的自品牌形象与公司的是否一致？什么样的工作和职位能重新激发我们对工作的激情？我们是否确定跳槽到新的公司对自品牌建立和职业生涯有改善？我们是否具有足够的资金成本和人际关系支撑创业？我们是否可以对未来要从事的事业做出明确的规划？

很多年轻人的工作正面临停滞不前的困境，很难在工作中学到新技能并在现有职位上得到提升。于是很多人考虑向斜杠青年的方向发展，辞职创业，最终却因为没有足够的资源和人脉去支撑创业计划，对具体的创业项目也没有形成完整的规划而失败。独自创业当然是一种有勇气的尝试，不过对更多人来说现阶段需要踏实做好手头的工作，在公司内寻找合适的机会接受更多的培训和承担不同类型的工作，为独立创业打好基础。

如果想打造成功的自品牌，在职场中脱颖而出，不妨上述建议行动起来！

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