从“桃花溪谷”看“万达速度”

武陵源最大的一个旅游城—桃花溪谷项目已经开始动工啦，预计六年落成，今天过去参观了一下，整体规划很震撼，场内各种机器轰鸣，人员攒动，期待一个完美的的呈现。

讲这个事的目的并不是为了宣传，而是了解晚这个项目和建设进度以后我再反观万达广场，不到一年时间从规划到建设全部搞定，朋友说：那是万达啊，上市公司，有钱，速度当然快。这似乎不是一个很满意的答案，找这么说有钱速度就快，没钱就速度慢，这不符合逻辑啊，我承认有那么一点小小的因素在里面，但这并不是最主要的因素。

我们再来看看万达集团，500强企业，公司体制完备，流程标准化，资本雄厚，成就了所谓的“万达速度”，我们不难得出一个结论，一套成熟的商业模式和一套完备的工作流程是完全可以事半功倍的，标准化才能出效率，效率意味这风险成本，餐饮行业尤其应该重视这个问题，很多中小企业也是如此，做一个事情拍板的人太多，每个人的做事方法和审美都不一样，导致整个工期被无意义的拉长，浪费时间和精力，最后的结果往往不是很理想。