《江小白的别样人生》前篇
人力资源管理在企业越来越受到重视，但是如果一个重视人力资源的企业，人力资源管理者的素质不足，反而会制约企业的发展。人力资源管理者可以说是众多岗位中最辛苦、压力最大的人群之一。所以提升人力资源管理者自身的素质和能力非常重要。HR常见问题：被各种所谓的理念和工具迷惑，过于依赖；专业知识和实践知识严重匮乏，不努力也没机会；无法认知HR的双重角色；无法准确的定位自身；沟通能力的缺乏；缺乏对公司业务的真正理解，眼高手低，综合管理能力不够；缺乏宏观的把控能力和系统的思维等。所以，要成为一名优秀的HR并不是意见简单的事情，需要不断地修炼提升自己。
两年，我从HR小白到人力资源总监的这段路（特别强调一下是在中小企业），有很多小伙伴有兴趣。讲真的，其实到现在有些方面我也觉得自己只是个小白，需要不断的学习学习再学习。小伙伴们在群里提了几次让我讲这段进阶历程，我一直想分享，却又担心自己写的时候没把握好，给小伙伴们造成误解和困扰。思考许久，最后还是决定兑现承诺，开始写这些没什么参考价值的心路历程，然后定期为大家更新。
在三茅人力资源网上，我看到了很多别人的故事、经历，以及大咖们分享的经验和方法，也收获很多。其实我也知道很多小伙伴也有过这样的想法：写得很一般嘛，我都比这写得好；或者是这都是书上的理论吧，能有点实践吗；或者是觉得这些我都知道没什么了不起的，但是不想去整理；或者是看到别人写的内容感觉自己知道，但是自己却写不出来等。不管有过怎样的心态和想法，我觉得都是可以理解的，就如我接下来要写的故事一样，从开始到现在，我自己内心戏的变化以及到行为上的变化都非常大。当小伙伴们看到前半段的时候，可能会有些共鸣，但并不是说那样是对的，一定要看完。
自我回顾了一下这两三年的工作，接下来要写的故事，我决定不渲染，不夸张，只写实。不知道这样的内容是更有共鸣还是会觉得平淡，总之是一定没大家预想的那么经常绝伦了，毕竟不是小说，不是电视剧。
在这段历程里，我会先给大家简单讲一些我做HR之前的故事，然后讲：我为什么想做HR？怎么入门？如何纠结和坚定信念做下去？如何自我提升？如何抓住实践机会？如何解决疑难问题？如何自我调整？如何一步步晋升？如何做短期和长期规划？在文中，小伙伴们大概可以看到这些内容，看到我的变化，也犹如看到你们自己的变化。我其实只是HR中很普通的一个，也曾犹豫、困惑、迷茫过；会犹豫我该不该继续做HR；也会困惑我为什么要拿着最低的工资干着最多的活；也会徘徊于工作不顺心的时候，有更好福利待遇的工作的时候，晋升受限的时候，想提升自己却只能做边角工作不能接触做核心工作的时候该不该换个公司发展；也会迷茫于如考证、学历提升等职业规划，以及怎么平衡工作和生活等等。
